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OKR绩效考核表单绩效考核模板(HRBP).pdfVIP

OKR绩效考核表单绩效考核模板(HRBP).pdf

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    广东省深圳市绿景股份有限公司OKR绩效考核表表（HRBP）

    姓名：部门：直接上级：考核周期：

    愿景达到中型企业

    使命成为什么样的公司，做出什么样的成绩

    1、团队人数达到30人。

    部门战略目标2、绩效达标人数超过80%。

    （季度）3、培养3位主管级别人员、1位经理级别人员。

    4、企业文化培训

    考核计划表考评表

    序号目标（O）关键成果（KRs）“KR”权重“O”分值权重KR完成KR得分O得分

    招聘邀约15人/天20%

    日面试人数1人/天20%

    1团队人数达到30人10040%

    人员合格率不低于80%（7天考核期）30%

    人员留存率不低于80%30%

    新人专业知识培训不低于3天（考核期）15%

    员工绩效辅导工作不低于1次/周15%

    2绩效达标人数超过80%10030%

    员工业绩沟通1次/周/人20%

    绩效考核1周/次50%

    每周业绩拼比及业绩总结30%

    培养3位主管级别人员、1位每周激励方式周一的宣导30%

    3100

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