编制进度计划.docxVIP

编制进度计划.docx

1、本文档共16页，其中可免费阅读5页，需付费15金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

编制进度计划

第一章编制进度计划

1.确定项目目标和范围

在编制进度计划之初，首先要明确项目目标，包括项目的总体目标、阶段目标以及具体任务目标。同时，要确定项目的范围，明确项目所涉及的工作内容、资源需求和预期成果。

2.收集项目信息

收集与项目相关的各种信息，包括项目背景、项目需求、项目规模、项目预算、项目资源等。这些信息有助于对项目有一个全面的认识，为编制进度计划提供基础。

3.分析项目任务

将项目目标分解为具体的任务，并对每个任务进行分析，明确任务之间的逻辑关系、依赖关系以及优先级。这有助于确保项目进度计划的合理性和可行性。

4.估算任务时间

根据项目任务的特点和项目团队的经验，

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >