2025年劳务派遣可行性方案.doc

劳务派遣可行性汇报

一、合作方式：劳务派遣

1、概论

2、劳务派遣最大的特性

3、服务内容

4、合作利弊（經济效益對比表等）

5、报价

二、我企业操作同类型合作方式客户成功案例

三、操作流程

1、人员招聘

2、人员入职培训及入职手续办理

3、员工档案建立与管理

4、员工离职管理

5、保险

6、工资发放

7、突发性疾病和工伤亡处理

8、劳動争议处理

注：该合作方式指员工從招聘到後期人事管理及合作期人员流失补充均由我方执行管理操作，员工劳動关系属于我企业。

社保在我企业账户操作。

一、合作方式：劳务派遣

1、概论

劳务派遣是由派遣企业作為员工的法定雇主，用工單位同派遣企业签订劳务派遣协议，用工單位负责派遣员工的工作管理，派遣企业负责员工的人事管理，即用工單位将人事行政管理的大部分工作，交由派遣企业来做。為用工單位实現“用人不管人，用人不养人，增效不增支”的最大人力资源管理效益。

2、劳务派遣最大的特性在于：

派遣机构直接跟劳動者签订派遣劳動协议，用工單位成功转移劳動关系。

3、服务内容：

一般包括為派遣员工办理录取退工手续、工资发放、各类社會保险、住房公积金、代扣代缴個人所得税、福利发放、档案接转等双方约定了的工作。详细為如下：

派遣员工招聘，流失人员补充；

办理入职与派遣手续；

签订派遣员工劳動协议；

员工岗前培训；

派遣员工管理：

A、人事档案管理；

B、劳動协议与有关协议管理；

C、工资发放与個人所得税的代缴纳；

D、代扣代缴社會保险、住房公积金，有关待遇申领及後期事故理赔；

E、员工年度体检；

F、党团组织关系接纳；

G、工會组织与有关服务。

协调处理企业劳動争议案件；

提供有关征询服务；

其他服务协议条款约定的服务。

4、合作利弊：

A經济效益-节省人力资源运行成本：

減少人事运行成本。代理人才的招募招聘、办理用工手续（包括签订劳動协议、社保征缴、办理暂住证、计划生育等等）、工资发放、人事档案管理、职称评估、從业资格、劳资纠纷处理等人事管理，都由甲乙人力一手操办，減轻了用人單位的人事管理承担。

详细如下：

a我企业针對企业支付的社保金、员工薪资、服务费及其他第三方收费均提供全额发票，用于企业运行成本，大大減少企业缴纳企业所得税的机率；

b我企业根据政策规定，合理防止部分税收，以较小的支出换取较大的利益。

現实工作中，我們100人以上的企业從招聘、入职、社保、商保、培训等等需要的不仅是一位人事专人可以完毕的，相對应的用工成本也在大幅度的增高。

此外，在上述表格之外的，我們還存在招聘、因社保未按照有关规定缴纳而存在的風险形成的一系列支出，例如招聘外包還可以大幅度減少招聘方面的信息公布费用，参与招聘會费用等等，最重要的可以使招聘工作简朴化，流程化。

B、增强用人單位的应变能力：

通過劳务派遣，減少企业固定员工数额，增强企业面對經营風险時的应变能力。如某些企业，在經营状况不一样步所需要的员工数额不一样，如若需要的员工数额少時就必须遣散既有的在职工工，否则就會增長企业的經营成本，而甲乙人力提供了一种不仅招之即来、来之能战并且挥之即去的弹性人才使用方式。

C、成功转移劳動关系，规避用人風险：

甲乙人力根据用人單位规定對应聘者進行专业化的面试评估、心理测试，為用人單位圈定合适人选後，再由用人單位進行面试，较之以往由用人單位自行组织招聘考试更為合理有效。用人單位可以通過在甲乙人力的人事代理中的考察，选拔合适人才直接签定协议。

总的来說，對委托方企业單位和在职工工具有双重的保障：

客户企业。對客户企业，尤其是對無人事主管权的非国有企业和改制中的国有企业、事业單位而言，实現了人、事管理事务的社會化，协助客户從详细琐碎的人事管理事务中解脱出来，全身心投入企业經营管理和市場竞争中去，可以減少人事机构设置和人员開支，從而到达減少成本、提高效率的效果。同步，代理机构可认為员工迅速的办理各项与其有关的福利及人事劳動事务，個人的後顾之忧可以得到处理，從而使其专注于本职工作，提高自已對企业的满意度和忠诚度。

员工個人。保证了员工的合法权益、应有的社會、政治待遇和人事服务，如身份不变、工龄持续、国家规定的档案工资调升、转正定级、职称评估、受理出国事宜、党团管理、代理社會保险、住房公积金、多种证件年审等。

D減少事务性工作，增强企业生产力：

全程派遣，事务性工作外包，将繁复的平常事务简朴化、流程化，交給外包机构，企业

人事的精力转移到培训、绩效考核等方面，大幅度增强企业生产力。

5、项目报价：

根据客户意向，可多选也可單项选择