市场督导师的23种工作方法.pptVIP

十四、姚树强标杆工作法雷锋的力量是无穷的！内部树样板，能使一潭死水活起来！内部样板的力量是伟大的！鼓励什么，就表扬什么！什么事情重要，就在什么事情上树立样板·每天要树立标兵，树立样板！样板是生动的，具体的，要学习的！德圣公司系列培训教材关于市场督导师的工作方法乔得径

一、石岩督导师的力量在哪里？来源于金能量的营销思路：营销路线营销方针营销模式费俊龙一个跟头几千里，关键是借助航天器在地球上行不行？为什么在宇宙飞船就不行？载体不一样！用石岩般的意志，坚定不移地贯彻总部的营销方针、营销路线。

只要坚定不移地贯彻执行金能量的营销模式、营销方针、营销路线，把活动的流程走下来，就成功了，任务就完成了。督导师的任务：其一、教会市场部金能量联谊会操作的程序，将营销模式及环节完整地操作实战一遍。其二、达成销售，完成较高的销售目标。销售目标，证实模式，证实营销环节的正确性。坚定执行营销路线的信心，调动员工的积极性。要求：第一、要顽强地执行金能量的营销路线、营销方针和关键的营销环节。要敢于争论、敢于讨论。要善于与市场部沟通。要善于统一思想、达成共识。第二、当遇到困难时，遇到阻力时，当金能量的营销模式、营销方针、营销思路、关键环节得不到贯彻落实时，要及时汇报。二、王辉舍我其谁！我不成功谁成功！突破自我，挑战人生，敢于成功！张春宝，敢于提出100件的目标，就是舍我其谁的霸气、豪气！市场督导师要有霸气、豪气！单击此处添加正文。张春宝敢于突破就突破了。突破自我的工作方法三、张彩虹为市场部张起一个美丽的彩虹。愿景、远景设计、激励。营销目标的设计、激励。员工个人发展目标的设计、激励。张春宝郑州市场部100件的目标和计划，充分整合了郑州市场部的资源，充分调动了郑州全员积极性，使整个市场部进入全员紧急工作状态。姚树强50件的明确的目标和计划。李文良广州月销售突破10万元的明确的目标和计划。要给市场部制定一个目标和计划。通过制定一个目标和计划，充分调动全员积极性。目标和计划代表着什么？代表着不达目标誓不罢休的状态，营销人的状态。背水一战，拉弓没有回头箭的状态。充分的自我激励的方法。因此，每个督导师下市场前要制定一个明确的目标和计划。张起你美丽的彩虹。四、孙桂新培训的方法市场督导师的任务就是随时随地培训。市场督导师：既要当教练员，又要当队员。既要培训，又要参与其中，亲自操作。培训工作是市场督导师最基本的工作方法，最日常的工作方法。培训的方法集中培训与分散培训相结合。集中培训：集中一段时间，将金能量的营销模式及战术的流程、细节讲清楚。分散培训：根据阶段性工作重点，开展阶段性的培训。阶段性的分散地培训，针对性强，实用性强，便于学习掌握，培训的目的和重点更突出。理论培训与模拟演练相结合理论培训重在灌输，是模拟演练的基础。模拟演练是理论转化位员工行为的过程，是理论培训的检验、深化。模拟演练是各市场督导师的薄弱环节。模拟演练的任务：进一步强化理论认识。明确岗位职责。熟练掌握岗位技巧。明确岗位易出现的问题、意外及解决的方法。明了各岗位该做的、必须做的和不该做的事情。模拟演练的组织：必须全员参与，全体员工都要参与其中。必须明确岗位角色，对每个岗位角色，要明确目的、任务和要求。每个员工都必须进行岗位（角色）演练。市场部经理必须亲自全程参与，积极解决模拟演练中出现的各种问题。市场督导师要当好教练员。注意:控制好演练的秩序。关键环节反复强调。对演练中出现的问题，要及时发现、及时点评、及时给予方法，及时纠偏。对演练中好的思路、方法、台词等及时表扬、总结、规范、推广。及时用演练过程中出现的新思路、新方法丰富、细化、创新金能量的营销战术。要善于借用市场部的力量。员工的力量是伟大的。五、周伟严密的组织（5W工作法）。抓好环节和过程控制的方法。将人、财、物、任务、时间统筹起来。将5W工作方法运用好，就是严密的组织工作。六、于萍狠抓反馈的工作方法抓工作要坚持三段论：抓基本概念；抓基本原则；抓不间断的落实。抓不间断的落实，作为督导师要突出做好反馈工作。没有反馈就没有落实。领导抓落实，重在抓反馈！督导师抓落实，重在抓反馈！怎样抓反馈？在布置、安排工作时要强调反馈。员工在落实过程中出现异常，出现新情况、新问题必