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  • 2025-04-10 发布于河南
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高效能法则3DoReport做汇报2ManageTime理时间1MakePlan定计划《职场解释系》

1MakePlan定计划弄清目的确定锚点阐述基本信息确定当期目标目标具体化列明已有资源列明限制条件确定可靠人员支撑实施方案列出备用计划列明不可替代性制定计划的几个要点:《职场解释系》

1确定事项排序(以重要和紧急为准)斯蒂文·科维时间管理矩阵2合理安排时间何为紧急?以期限为准①事项是否有关你的关键利益攸关方②处理不当是否给公司带来负面影响③处理得当是否增加公司营收和利润④处理得当是否增加你在管理层的曝光率⑤不亲力亲为是否别人就干不好何为重要?2ManageTime理时间《职场解释系》

3DoReport做汇报做好汇报的几个要点:回顾计划陈述事实说明困难提出方案简述利弊后期计划完End《职场解释系》

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