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店面经理工作总结

Worksummaryofstoremanager

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-089093

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个人工作总结

店面经理工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

店面经理工作总结【一】

身为店面经理，我在这段时间的工作中，把店面管理得很好，积极参加到店

面的工作中，争取发现问题，解决问题同时，我还和同事们多多交流，了解店面

的最新状况，让我们店面能够在竞争中不断提高。另外，我们还要发挥自己的优

势，把店面打造成有特色的店面。

负责XX市场期间，尽力维护了各项经营活动的正常运转，没有发生意外的

突发事件。但XX市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实，虽然XX

市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约，但XX市场的潜力没能全部发挥

自己有很大的责任。这也显出了自身能力的局限，这是在XX市场工作得到的最

深刻认识。同时，XX市场各种困难压力的经历，使自己的心理素质得到极大的

提高，面对再大的困难与压力，我都不会退缩逃避，能够从容冷静的去面对解决，

这是我在XX市场工作得到最大的收获。

*月份因工作的需要，我被调到XX超市任店面经理兼非食品经理。在工作

中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。

虽然自开业就加入了XX超市这个大家庭，对XX超市的人员也很熟悉，但

到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了

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个人工作总结

专业知识的学习，积极看书报文章，虚心向**请教。一方面加强沟通了解实际情

况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通，与非食品组长**深入交流。

在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系，负起了店面值班经理的职责。与

柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列作了调整，经

过非食品员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。在文娟升任非食品采

购后，我兼起了非食品的组长，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、库房、接货

从每一个细节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多

的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的

精神面貌有了改观，工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持

下，全组员工齐心努力，非食品的进步得到了公司的认可。

店面值班经理负责协调各部门工作，维护全卖场的正常营运，应对突发事件

的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平

台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各

个环节深入了解，发现问题，消减漏洞，作一名称职的商场管理员。

店面经理工作总结【二】

时光荏苒，岁月如梭，不知不觉xx年就这么结束了。回首过去一年来的工

作历程，内心不禁感慨万千，郧西店开业至今，已有三个年头了，在这几年里，

我有欢喜，也有过失落。武商为我们每个员工提供了展示自己的平台，在这里我

不但学到了很多专业知识、家电的销售技巧、卖场管理规范、同时也学会了人与