- 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
*************************************6.6多式联运多式联运是指将两种或两种以上的运输方式组合起来,进行货物的运输。多式联运能够充分发挥各种运输方式的优势,提高运输效率,降低运输成本。多式联运应注意以下事项:选择合适的运输方式组合,确保各种运输方式能够有效衔接;合理安排货物的中转和换装,减少中转时间和成本;加强信息沟通和协调,确保运输过程顺利进行。现代多式联运通常采用智能化管理、一体化服务等技术,提高运输效率和服务质量。铁路+公路水路+铁路航空+公路第七章:货物装卸与搬运本章将介绍货物装卸与搬运的各个环节,包括装卸设备介绍、货物装卸技术、货物搬运安全、特殊货物处理。通过学习,学员将掌握不同装卸设备的特点和使用方法,能够安全、高效地进行货物装卸与搬运操作。本章还将介绍货物装卸与搬运中的常见问题和解决方法,帮助学员提高装卸搬运效率和服务质量。装卸设备装卸技术搬运安全7.1装卸设备介绍装卸设备是指用于货物装卸和搬运的各种机械设备。常见的装卸设备包括:叉车、起重机、输送机、堆垛机、AGV等。不同装卸设备具有不同的特点和适用范围,选择合适的装卸设备对提高装卸效率、降低操作强度至关重要。装卸设备的使用应注意安全操作,定期维护保养,确保设备正常运行。叉车起重机7.2货物装卸技术货物装卸技术是指在进行货物装卸操作时所采用的各种方法和技巧。常见的货物装卸技术包括:垂直装卸、水平装卸、滚装滚卸、集装箱装卸等。选择合适的装卸技术,能够提高装卸效率,降低操作成本,保证货物安全。货物装卸技术的使用应注意以下事项:根据货物的特性,选择合适的装卸方式;合理安排装卸顺序,避免货物损坏;加强安全管理,防止事故发生。1垂直装卸2水平装卸3集装箱装卸7.3货物搬运安全货物搬运安全是指在进行货物搬运操作时所采取的各种措施,以防止事故发生,保障人员和货物的安全。货物搬运安全应注意以下事项:选择合适的搬运设备,确保设备符合货物的搬运要求;采用正确的搬运方法,避免货物倾斜或坠落;加强安全管理,设置安全警示标志,规范操作流程;对搬运人员进行安全教育和培训,提高安全意识和技能。设备选择1方法正确2安全管理37.4特殊货物处理特殊货物是指在装卸、搬运、运输过程中需要特殊处理的货物,如危险品、易碎品、冷藏品等。特殊货物的处理应注意以下事项:了解特殊货物的特性和要求,制定相应的处理方案;采用专业的装卸设备和技术,确保货物安全;加强安全管理,严格遵守相关法规和标准;对操作人员进行专业培训,提高处理特殊货物的能力。1专业培训2安全管理3专业设备4了解特性第八章:库存优化本章将介绍库存优化的各个环节,包括ABC分类法、经济订货批量(EOQ)、安全库存、库存周转率。通过学习,学员将掌握库存优化的方法和技巧,能够有效地控制库存水平,降低仓储成本,提高服务质量。本章还将介绍库存优化中的常见问题和解决方法,帮助学员提高库存管理水平。ABC分类法经济订货批量(EOQ)安全库存8.1ABC分类法ABC分类法是指根据货物的重要程度,将库存货物分为A、B、C三类。A类货物是价值最高的货物,B类货物是价值中等的货物,C类货物是价值最低的货物。对不同类别的货物,应采取不同的管理策略。对A类货物,应加强管理,严格控制库存水平;对B类货物,可适当放宽管理;对C类货物,可采取简单的管理方式。ABC分类法能够帮助企业优化库存结构,提高库存管理效率。1A类:重点管理2B类:适当管理3C类:简单管理8.2经济订货批量(EOQ)经济订货批量(EOQ)是指在一定时期内,使总库存成本(包括订货成本和存储成本)最低的订货批量。EOQ的计算公式为:EOQ=√(2DS/H),其中D为年需求量,S为每次订货成本,H为单位货物年存储成本。EOQ能够帮助企业确定最佳订货批量,降低库存成本,提高资金利用率。EOQ的应用应注意以下事项:准确预测需求量,合理评估订货成本和存储成本,定期调整EOQ值。√(2DS/H)EOQ公式8.3安全库存安全库存是指为了防止由于需求波动或交货延迟等不确定因素引起的缺货而设置的额外库存。安全库存的设置能够提高客户服务水平,减少因缺货造成的损失。安全库存的确定应考虑以下因素:需求波动程度、交货延迟时间、客户服务水平要求等。安全库存过高会增加库存成本,过低则可能导致缺货,应根据实际情况合理设置。防止缺货客户服务8.4库存周转率库存周转率是指在一定时期内,库存货物周转的次数。库存周转率是衡量库存管理效率的重要指标,能够反映企业的库存管理水平和运营能力。库存周转率越高
您可能关注的文档
- 财务管理与智能软件:会计电算化课件演示.ppt
- 财务管理与现代教育结合:企业培训课件的新趋势.ppt
- 财务管理学习课件资本运作.ppt
- 财务管理学课件讲义.ppt
- 财务管理课件:资金时间价值与风险收益分析.ppt
- 财务经理培训课件会计管理.ppt
- 质量改进圈成果展示课件.ppt
- 质量管理方法与质量改进策略培训课件.ppt
- 质量管理系统课件:统计过程控制原理与实践.ppt
- 购物中心安全疏散与灭火设备介绍课件.ppt
- 2018年普通高等学校招生全国统一模拟考试理综-化学试题扫描版含答案.doc
- Unit6SunshineforallStudyskills课件-牛津译林版八年级英语下册.pptx
- Unit3After-schoolactivitiesLesson2Avisittoafarm课件冀教版(2024)英语七年级下册.pptx
- 第13课《最后一次讲演》课件-统编版语文八年级下册.pptx
- Unit2BesportybehealthyReading课件-牛津译林版(2020)高中英语.pptx
- Unit2Differentfamilies第三课时(课件)-人教PEP版(2024)英语三年级上册.pptx
- 服务业的区位选择教学课件-湘教版高中地理必修二.pptx
- 城镇化进程及其影响课件高中地理湘教版(2019).pptx
- 国家海洋权益与海洋发展战略课件高一地理中图版必修2.pptx
- 工程变更管理细则.doc
最近下载
- 活力餐饮演唱会活动执行方案.pdf VIP
- 安徽省合肥六校联盟2022-2023学年高一下学期期中联考生物试题.docx VIP
- 初中英语写作能力提升教学研究教学研究课题报告.docx
- 《教师的职业道德修》课件.ppt VIP
- EN 12983-1-2023 用于炉具、炊具、加热铁架上的家用厨具 第一部分:基本要求.pdf
- 安徽省合肥市普通高中六校联盟2021-2022学年高二下学期期中联考化学试题(含答案).docx VIP
- 新改版教科版六年级下册科学知识点.doc VIP
- IGxA说明书.pdf
- 中国特色大国外交和推动构建人类命运共同体 (修订).pptx VIP
- 2024年度企业所得税汇算清缴申报表修订介绍(外部培训).pptx
文档评论(0)