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OKR与传统绩效管理工具融合应用的研究

目录

OKR与传统绩效管理工具融合应用的研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、OKR理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

（一）OKR的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

（二）OKR的发展历程与应用场景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

三、传统绩效管理工具分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

（一）传统绩效管理工具的种类与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

（二）传统绩效管理工具的优势与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

四、OKR与传统绩效管理工具的融合探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

（一）融合的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

（二）融合实践的路径与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

五、OKR与传统绩效管理工具融合的应用案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

（一）阿里巴巴的OKR实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

（二）华为的绩效管理变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

六、面临的挑战与对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

（一）融合过程中可能遇到的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

（二）应对挑战的对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

（一）研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

（二）未来研究方向展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

OKR与传统绩效管理工具融合应用的研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

一、内容描述部分简要介绍绩效管理的背景及重要性，引出研究的主题和方向

二、绩效管理的概念与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

绩效管理的定义及其在企业中的地位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

绩效管理的主要目标和原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

绩效管理的历史演变与发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

三、OKR概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

OKR的基本概念及核心理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

OKR的制定与实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

OKR的应用范围及案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

四、传统绩效管理工具介绍与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

传统绩效管理工具的种类与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

传统绩效管理工具的应用实例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

传统绩效管理工具的优缺点分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

五、OKR与传统绩效管理工具的比较研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

OKR与传统绩效管理工具的区别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

OKR与传统绩效管理工具的共同点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

OKR与传统绩效管理工具互补性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

六、OKR与传统绩效管理工具融合应用的基础理论．．．．．．．．．．．．．．．49

融合应用的理论依据．．．．．．．．．．．．．．．．．．．