乘车应系好安全带课件.ppt

全面风险管理体系建设讲座关键风险因素管理一项风险发生的原因可能有多种，但关键成因往往只有几种。关键风险因素管理是对引起风险事件发生的关键成因指标进行管理的方法.风险管理的基本流程全面风险管理体系建设讲座土库曼尤拉屯项目井控风险管理解决方案:设计:井身结构,管串,钻井液,钻井参数,压力预测,…装备:防喷器,除气器,液控,液面报警,气测报警,防护器具,…作业:钻进,起钻,下钻,空井,取心,固井,下套管,测井,…人员:配置,培训,演练,沟通交流,…管理:交底,验收,坐岗,试压,持证,灌浆,演习,报告,监督,…应急预案:“四七动作”;H2S防护;水,重泥浆,加重材料,...调研,咨询,研讨,审查,现场监督,…人身保险,资产保险,工程保险,……………风险管理的基本流程全面风险管理体系建设讲座由拉屯项目井控风险关键管理因素:钻井液密度座岗观察起钻灌泥浆异常情况处置设备状况减少空井时间…………全面风险管理体系建设讲座记录时间液面深度CM液面变化CM密度备注15:158801.37井深15:3091-31.3815:4595-41.37异常16:009501.35…………钻进及循环工况座岗记录注意:1.液面每变化10CM,泥浆量变化2.8方.2.液面变化超过4CM时,及时提示,超过8CM时,及时报警全面风险管理体系建设讲座记录时间液面深度CM累积液面变化CM累积灌入(返出)量方起出(下入)钻具柱起出(下入)钻具体积方备注15:1588-10.285X30.3215:3091-40.955X100.9515:4597-102.805X252.6023:30118-308.45X953.5X1012.30异常………………起(下)钻工况座岗记录全面风险管理体系建设讲座异常情况处置:井漏钻进过程中发现溢流起钻过程中发现溢流下钻过程中发现溢流电测或空井发现溢流发现H2S应急措施全面风险管理体系建设讲座管理规范,管理机制:例会制度:碰头会,班前会,复杂作业技术交底会两书一表:作业计划书,任务书,安全检查表座岗记录,设备维护保养记录等应急预案,应急分工临时工作以身作则,示范作用关键阶段把关问题清单:立项,消项,…近期,远期,…工具,设备,材料,设计,特殊要求…全面风险管理体系建设讲座尤24井作业计划表26X20X50017.5X13.3X340012.2X9.5X39008.5X7X4500钻前:井场,道路,水源,…搬家:吊车,卡车,人员,吊具,…安装:分工,配属,…开钻:钻具,化工,钻头,套管,交底,………盐膏层钻进准备工作………………井控工作重点………………快速钻进措施………全面风险管理体系建设讲座钻前工作计划搬按工作计划一开钻进工作计划表层套管固井工作计划二开井口安装及试压计划二开钻进计划及技术要点133/8技术套管固井计划三开井口安装及试压计划三开泥浆材料计划盐膏层钻进特别技术措施95/8技术套管固井计划四开井口及井控设施安试压计划全面风险管理体系建设讲座目的层钻进计划及技术措施取心工作计划及技术措施完井套管工作计划测井计划录井计划中途测试计划特殊工序及工艺作业计划………………全面风险管理体系建设讲座计划内容:工作内容…设计及技术质量要求,甲方及其他相关方要求,…人员及责任分工,技术交底要点…设备材料工具配件…等需求清单及提前量要求…工序及进度计划…相关配属服务计划,其他资源需求计划,…安全注意事项及检查表…财务相关事宜………………全面风险管理体系建设讲座钻井作业任务书井下情况:………..……技术要求:………..……………….………................当班任务进度质量:…………….…………安全注意事项:….…………交班注意事项:…..………….井号:井深:工况:带班队长