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粮油仓储企业科技创新管理初探

科技创新是引领发展的第一动力，是实现国家繁荣富强的战略支撑，只有不断推动科技创新，才能走出一条具有中国特色、中国风格、中国气派的创新之路。粮油仓储企业高度重视科技创新管理工作，并对粮油仓储管理、科技储粮、设备设施改造和“三小”创新、降本增效、减损降耗等方面起到了较好的促进作用，有力地促进了仓储企业的高质量发展[1]。但通过系统的调研分析发现，粮油仓储企业虽然在科技创新管理方面取得了较好的成绩，但在科技创新体制机制建设、创新能力建设、科研投入、创新平台搭建和人才育留等方面还存在一些值得注意的问题，需要引起重视，并及时解决，以促进粮油仓储企业的高质量发展。

1粮油仓储企业在科技创新管理方面存在的主要问题

1.1科技创新体制机制需进一步优化

①粮油仓储企业的科技创新大多侧重于国家或行业科技项目，在“三小”创新成果及转化等方面的系统评价和奖励机制还不够健全。②创新成果共享机制还不够健全。企业对创新成果的运用，在价值创造方面缺少科学的核算体系，在知识产权转让、技术合作、技术入股等方面还缺少成熟适用的机制，需要结合企业性质和管理模式，进一步加大对于科技创新成果共享机制的建设，让研究开发人员共享企业发展红利。③创新容错机制不够健全。科技创新不同于一般的生产活动，它具有探索性、风险性与不确定性，且不是一个简单的线性过程，而是创新主体、客体、中介和