旅游度假村经营管理.pdf

摘要：

近年来，随着国家经济水平的发展和人民生活水平的提高，旅游度假村产业

随之有了较大程度的发展，但发展过程中仍然存在问题，旅游度假村产业核心竞

争力不高。本文通过对旅游度假村的核心竞争力的分析，结合旅游度假村的发展

现状及发展前景，从不同的方面，提出方案。针对如何提升旅游度假村的核心竞

争力，提出解决方案。

关键词：旅游度假村核心竞争力产业发展

一、核心竞争力的概念

定义：（起源于美国，先应用于公司）在一个组织内部经过整合了知识和技

能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。实际是

隐含在组织核心产品和服务里面的知识和技能。

核心竞争力，又称“核心（竞争）能力”、“核心竞争优势”，核心竞争力，

指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力的集

合，是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得

稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力，

是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。

旅游度假村的核心竞争力是指对某一度旅游假村的内部诸要素经行整合，

使一项或多项业务达到竞争领域一流水平，具有明显优势的能力。

二、核心竞争力的构成因素

核心竞争力的构成因素应该充分考虑旅游度假区产品的多样性和复杂性，

不仅包括对旅游项目、产品结构的优化，还要包括服务质量的提高、产品种类

的增加和产品品牌的提升、旅游宏观环境的改善、旅游形象的构建以及旅游主

题的延伸方面等，但主要从一下几个方面理解

1、旅游产品的吸引力

2、产品结构的柔性

3、创新能力

4、知识转化为商品的能力

旅游度假村的产品吸引力就是旅游度假村卖点之一，只有较强的产品吸引力

才能吸引旅游消费者前来旅游消费。旅游度假村吸引力主要是通过优质的产品

来实现，随着消费者偏好等改变，市场营销的转变非常大，因此，必须重视市场

营销的作用。

传统的旅游产品结构不能适应市场的需求，不完善、不合理的产品结构制约

着旅游度假村的发展，产品结构的柔性是指旅游度假村的产品结构在一定的时

期内对消费市场的适应性和应变性。完善的产品结构除了能够满足目标消费群体

的主要消费需求外，还能够在一定的范围内向其他消费者提供各种产品。在旅游

度假村的产品结构上，一方面需要提供丰富、具有较强吸引力的旅游度假产品，

另一方面，这些产品能够根据消费者的变化进行必要的调整，并且这些能够调整

的产品是有针对性的，识别出可以调整的产品，同样是旅游度假的核心竞争力。

创新能力。所谓创新能力就是根据市场和社会的不断变化，在原基础上重新

整合人才、资本等资源，进行新产品开发和更有效的组织生产，不断创新和适应

市场，实现企业的更大发展。它主要包括技术创新、产品创新、管理创新。在一

定意义上，创新主要表现在决策层适应市场变化而表现出的超前意识和实施新目

标政策的气魄上，因为创新与高风险是紧密相连的，这也是一些企业不具备核

心竞争力的主要障碍。创新能力是一个组织具有核心竞争力和旺盛生命力的表

现。作为旅游度假村产品，单纯从服务业角度来看，容易被模仿，而且随着消费

者偏好、消费水平、经济的发展使旅游产品服务生命周期非常短暂，这就首先要

求任何组织必须有较强的创新能力，从资源开发到营运管理，从市场营销到品牌

打造，从产品的规划设计到售后的服务，都体现出不仅为了适应市场竞争的需要，

而且要在竞争中保持出一定的竞争优势。只有将创新意识和技术成果转化为最终

产品，提高效率和效益，创新和研发才是有价值的。

知识转化为商品的能力。就具体到某一企业内部而言，这种转化能力与企业

的技术能力、对各种生产要素的组织协调能力是密切相关的，这其中涉及到企业

的组织结构、企业战略目标、运行机制、企业文化等诸多方面。建立现代化企

业制度之意义也在于建立起一种卓越的组织协调能力以实现这种有效转化

三、提高核心竞争力的方法

1、营造良好的旅游度假村环境

度假环境应包括自然环境、人文环境和心理环境3个方面，良好的度假环境

应体现出舒适性、康益性和安全性。度假环境的舒适性是旅游度假村设立的最基

础条件，迄今国内外学者将此作为确定度假环境好坏的唯一指标，并且仅限于自

然环境的舒适性。但是，将度假环境的舒适性仅限于自然环境是远远不够的，因

为度假环境除了自然环境之外，还应该包括人文环境。人文环境的舒适性通过优

美舒适的自然环境的营造以及现代化(信息化、科技