2025年医院急诊急救培训的计划范文.doc

醫院急诊急救培训?计划

醫院急诊急?救培训计划

?篇一：

醫?院急诊科工作计划?醫院急诊科工作?计划xx年我?們急诊科将全面落?实科學发展观，认?真贯彻实行上级有?关文献精神，深入?開展“以病人為中?心，发挥中醫药特?色优势”為主題的?中醫醫院管理年活?動，凝聚全科醫务?人员力量，以新思?路、新观念、新举?措，增强急诊工作?的生机与活力；進?一步加强和完善急?诊管理，规范诊断?行為，提高急诊醫?疗服务质量，满足?广大患者的需求，?加紧我院急诊发展?步伐。制定计划如?下：

?一、指导思想?以邓小平理论為指?导，认真贯彻贯彻?科學发展观，认真?贯彻贯彻“以病人?為中心，发挥中醫?药特色优势”為主?題的中醫醫院管理?年活動有关规定，?以维护健康，关愛?生命，全心全意為?人民服务為科室宗?旨，為把我科建设?成為民众信赖、醫?院放心、醫德崇高?、醫术高超的科室?迈出坚实的步伐。?

二?、任务、目的和要?求

1?.加强科室既有专?业技术人员的培训?，以學术（科）带?頭人及人才梯队应?能满足急诊内涵建?设需要為重點，有?计划的進行中醫药?继续教育，年内派?出参与各类与急诊?救护學术活動到达?15人次，在同等?条件下，對中醫药?合适技术方面的培?训班，优先按排。?计划派出一名中醫?師到上级醫院進修?學习。很抓“三基?三严”，加强病史?問询及规范查体、?大病历规范書写、?抗生素合理使用等?专題培训力度。?

深入?提高醫疗护理质量?，完善急诊常見优?势病种的诊断常规?，并在临床工作中?执行。提高处理急?危重症的能力和诊?疗质量，在急危重?症救治中积极应用?中醫药，保障中醫?药的充足参与，充?分发挥中醫药的特?色和优势。提高?特色病种的辩证论?治水平、诊断与鉴?别诊断水平，提高?检查与治疗的合适?性以及药物使用的?安全性、合理性。?提高重點急诊治疗?率。规定醫护人员?纯熟掌握中西醫急?救知识和技能，提?高急危重症的中醫?药使用率。围?绕“质量、安全、?服务、价格”，狠?抓内涵建设。完善?急诊、入院、手术?“绿色通道”使急?诊服务及時、安全?、便捷、有效。完?善24小時急诊服?务目录、急诊工作?流程，与临床各科?做好协调配合工作?。认真做好应急预?案管理，對大批量?病员有分类管理的?程序。立足使急诊?留观病人于24小?時内诊断明确、病?情稳定後安全入院?。力争门诊诊?疗人次到达500?00人次；病人出?院人次700人次?；留观人次120?人次；业务收入达?到400萬，药物?收入占业收入比例?下降5%。院?内急會诊到位時间?≤10分钟，急诊?留观時间≤48小?時，急诊应用中醫?诊断技术≥3项?，急危重症急救成?功率≥80%，?急重症中醫治疗率?，急危重症中西?醫結合治疗率≥3?0%。急救物品?完好率100％?。

3、?服务态度坚持以?病人為中心，深入?開展创立“优质服?务示范岗”活動，?规范服务行為，创?新服务内容，重视?服务技巧，贯彻醫?患沟通、知情告知?制度，及時妥善处?理各类纠纷，定期?進行分析、总結，?强化安全措施，防?范醫疗事故发生。?延伸服务范围，保?证服务质量，全面?提高醫疗服务水平?，提高患者满意率?，构建友好醫患关?系三.加强?领导，建立本科室?各类管理组织机构?，贯彻责任。?

1.成立?醫疗质控小组?组長：

?组员：

?重要职责：

?负责本科室?的醫疗质量管理工?作，多种醫疗文書?書写督查工作，严?防醫疗纠纷的发生?。

成?立感控小组：

?组長：

?组员:?重要职责：

?负责本科室?的多种传染病上报?工作，严防院内感?染及交叉感染。?四.监督管理?

1.认?真执行首诊负责制?、交接班制度、危?重病人急救制度等?重要关键制度，各?级各类人员职责、?根据病情优先获得?诊断程序。加强环?节运行病历的考核?，重點检查与醫疗?质量和患者安全相?关的内容，完善定?期检查、考核、反?馈、总結的质控制?度，坚持一周一小?查，一月一大查，?對环节管理、凝难?病历讨论、三级醫?師查房對病情变化?的处理意見要重點?监控，增進基础质?量持续改善和提高?。

制?定各级各类人员培?训考核计划，加大?在岗培训力度；加?大對各级醫師培训?效果的考核。采用?多种形式，分层次?、有重點地對科室?职工進行职业素质?、业务素质、管理?素质的培训，强化?全员职业责任意识?。

3?.强化急诊急救设?备的定期维护、监?测并专人管理，及?時发現問題排除故?障，使急救设备的?完好率到达100?%。加强训练规范?使用，使醫护人员?可以纯熟掌握，正?确使用，保证安全?运行，以满足患