网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年综合管网施工方案.doc

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

施工方案

综合管网工程

一、工程概况

1.1工程位置与范围

1.1.1本工程為重庆三峰卡萬塔技术研发中心工程,该工程用地位于重庆大渡口区建桥工业园区A区,建桥大道旁边。有办公楼、辅助房、门卫房、联合廠房、廠区道路、挡土墙、雨污水、强弱電管网等工程

1.1.2该工程為廠区内雨水、污水管网工程:雨水管网采用钢筋混凝土企口管,管径為d200d800,总長度為1310m,检查井共有65座,平箅式魚水口58座。污水排水管采用HDPE双壁波纹管,管径為DN300,总長度為435m,检查井共有27座,雨污水管道施工,均参照产品技术规程的规定施工。本工程管道最小埋深為0.7m,最大埋深為5

1.1.3廠区内强弱電管网工程:廠区高压電力线路穿管埋地敷设。低压電力线路直埋敷设,埋深為室外地评-800mm,進出建筑物处穿钢管保护,钢管伸出建筑散水200mm。穿越道路、排水管网的线路均穿钢管保护,穿越道路時线路埋深至路面下1000mm,保护管伸出路基1000mm,与排水管网交叉处保护钢管顶距沟底500mm。電缆在拐弯、接頭、终端和進出建筑物等地段设置明显的方位標志;電视、网络线路采用多孔塑料管埋地敷设,電话電缆采用UPVC90重型聚氯乙烯塑料管地敷设,保护埋深為室外地评下-800mm;路灯照明线路穿管埋地敷设,路灯灯杆中心距路边0.5m安装,间距為25-30m

1.2工程地质特性

重要為回填土,上覆為土层,下覆大部分為孤石和碎块石頭。施工中应當加重视该三种水位的输排。同步充足运用已建或新建的永久性排水措施,所有施工临時排水管,排水沟和盲沟的水,均引入永久性管道中。

1.3环境与气候

设备和材料可通過既有的場区道路直接运至現場,道路畅通,且其周围有可供运用的場地。

1.4施工中的重要难點和要點

1.4.1本工程工期紧,交叉作业较多,雨水较為贫乏,在加上地质状况,給施工開挖加大了难度;除认真遵照设计及有关施工与验收规范放坡外,還应加强必要的临時支护的技术措施,更不得上下重叠作业。

1.4.2在管网施工過程中,应加深對其周围位移量的监测,以指导開挖和调整,防止對房屋基础的破壞。

1.4.3本工程质量高,工期短,故必须合理地安排其施工程序,保证该工程能优质高效地完毕;同步還必须在劳動力和多种设备与材料等的供应上,应保证有足够的人力和物力。

二、施工布署

2.1管理模式与管理机构

2.1.1在施工组织方面,按現代管理规定实行项目法施工,其宗旨是将责、权、利贯彻到現場,技术装备服务到現場,多、快、好、省完毕工作任务,让业主满意,创立精品工程。建立以项目經理為首的项目經理部,成立《综合管网工程项目經理部》。项目經理部以项目經理、项目技术负责人為关键,下设六部门,控制整個工程的全盘运作,完毕各项任务及經济技术指標。

详見施工组织机构图

项目經理

项目經理

项目技术负责人

施工班组

施工技术

施工质检

工地试验室

工程财务

计划记录

物质供应

综合後勤

安全保卫

2.1.2

项目經理、技术负责人由企业选拔聘任,在施工現場,全权代表企业行使管理职能,對工程進度、生产、质量、安全、文明等全面负责,做到在施工現場严格管理、高度统一。在施工現場项目經理部全权负责對业主、监理及各级政府职能部门的协调工作,处理有关的多种問題,遵章遵法。

各部门人员由项目經理聘任,其职责如下:

a.工程技术:负责本工程的施工任务,其中包括工程测量,路基、挡墙、管网保护等作业。

b.质检:负责各施工工序,隐蔽工程验收,试验工作,协助监理及业主對工程质量進行监控。

c.计划經营:负责协议计划、预算、记录、。

d.材设:负责整個工程的材料供应,机械设备的配置及维修,配件供应,零件加工管理。

e.财务:负责劳资、财务等工作。

f.安全保卫:负责現場的急救和現場所有人员的健康安全,現場机械设备、材料等的安全保卫工作,現場的文明施工、安全督促检查工作。

2.1.3协调管理

為使工作能顺利有效的進行,各部门协调关系如下:

关系對象

波及重要内容

重要协调措施

内部

项目

内部

人与人之间、各职能部门之间、各阶段施工面之间的协调

完善管理制度措施,划清职责范围及召開平常工作會

项目部

与企业

人、财、物的供应保障及专业施工队伍的配合支持

企业设专人指挥、协调、督促项目工作

外部

项目与

建设方

签订的工程协议在履行中发生的矛盾

首先全面履行协议,积极与建设方协商处理

项目与监

理工程師

工程動工准备、施工過程中的计划实行管理、交工验收以及交通、治安、卫生、水電供应、质量检查等

首先我方积极請示汇报,通過常务协调會進行协调。项目内部加强管理、积极配合建设方搞好综合管理。

项目与

设计單位

施工图紙中存在的問題、施工中采用的技术措施,對工程构造的影响及设计变更、材料代

文档评论(0)

159****9606 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档