2025年山西潞安矿业集团慈林山煤业有限公司李村煤矿_企业报告(业主版.docx

研究报告

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2025年山西潞安矿业集团慈林山煤业有限公司李村煤矿_企业报告(业主版

一、公司概况

1.1公司基本信息

(1)山西潞安矿业集团慈林山煤业有限公司（以下简称“慈林山煤业”）成立于2000年，是山西潞安矿业（集团）有限责任公司的核心企业之一。公司位于山西省长治市潞城区，拥有丰富的煤炭资源，主要从事煤炭开采、洗选、销售及相关的技术服务。自成立以来，慈林山煤业始终坚持“安全第一、质量为本、以人为本”的经营理念，致力于打造成为行业领先的大型煤炭生产企业。

(2)慈林山煤业占地面积约5平方公里，现有员工2000余人，其中高级职称技术人员50余人，中级职称技术人员100余人。公司拥有现代化的生产设备和先进的管理体系，年产煤炭能力达到600万吨。公司产品包括原煤、洗精煤、洗中煤等，主要销往国内大型钢铁、电力、建材等行业。

(3)慈林山煤业在发展过程中，始终注重技术创新和人才培养。公司设有专门的研发机构，与多家科研院所合作，不断推进煤炭开采、洗选等环节的技术革新。同时，公司还建立了完善的人才培养机制，为员工提供良好的职业发展平台，吸引和留住了一批优秀的技术和管理人才，为企业的持续发展提供了有力保障。

1.2发展历程

(1)自2000年成立之初，山西潞安矿业集团慈林山煤业有限公司便秉承着“创新发展，追求卓越”的企业精神，不断探索煤炭行业的转型升级之路。在成立后的十年间，公司实现了从传统煤矿到现代化煤矿的跨越式发展，先后完成了多轮技术改造和设备更新，提高了煤炭资源的开采效率和产品质量。

(2)进入21世纪第二个十年，慈林山煤业抓住国家煤炭产业政策调整的机遇，加大了资源整合力度，逐步形成了以煤炭开采、洗选加工、煤化工为主的生产体系。公司成功实施了一系列重大项目，如煤炭资源勘探、矿井改扩建等，有效提升了企业的综合竞争力和市场占有率。

(3)近年来，慈林山煤业紧跟国家绿色发展理念，大力推进清洁生产和技术创新。公司积极探索新能源、新材料等新兴领域，努力实现产业结构的优化升级。在企业发展过程中，慈林山煤业还积极履行社会责任，积极参与公益事业，为地方经济发展和社会进步作出了积极贡献。

1.3组织架构

(1)山西潞安矿业集团慈林山煤业有限公司的组织架构科学合理，实行董事会领导下的总经理负责制。公司设有董事会、监事会、总经理办公室等高层管理机构，确保公司决策的科学性和执行的效率。董事会负责制定公司发展战略、重大投资决策等，监事会则对董事会和管理层的决策进行监督。

(2)公司下设多个部门，包括生产管理部、技术部、财务部、人力资源部、安全环保部等，各部门各司其职，相互协作，共同推动公司发展。生产管理部负责协调生产计划、组织生产活动，确保生产任务的高效完成；技术部负责技术创新、设备维护和新技术应用，提升生产效率；财务部则负责公司的财务规划、资金管理和成本控制。

(3)在基层管理方面，慈林山煤业实行矿、车间、班组三级管理，形成了严密的管理网络。矿作为基层生产单位，直接负责生产一线的运营；车间负责具体的生产任务和现场管理；班组则是最基本的生产单元，负责日常的生产操作和现场管理。这种层级分明、职责明确的管理体系，有效提高了公司的运营效率和执行力。

二、矿产资源与生产情况

2.1资源储量

(1)山西潞安矿业集团慈林山煤业有限公司拥有丰富的煤炭资源储量，地质储量超过10亿吨，可采储量达到6亿吨。主要煤种为焦煤、肥煤，煤质优良，具有低硫、低灰、高热值的特点，是优质的炼焦用煤。公司煤炭资源分布广泛，覆盖了多个矿区，形成了较为完整的煤炭资源开发体系。

(2)慈林山煤业在资源储量调查和评价方面投入了大量人力和物力，采用先进的地质勘探技术和设备，确保了资源储量的准确性和可靠性。公司资源储量报告经国家相关部门审核批准，具有法律效力。根据最新勘探数据，公司煤炭资源储量仍处于持续增长状态，为企业的长期发展提供了坚实的资源保障。

(3)慈林山煤业在资源开发过程中，注重资源的合理利用和可持续发展。公司通过优化开采设计、提高采出率等措施，有效提高了资源利用率。同时，公司还积极参与煤炭资源的勘探和评价工作，不断拓展资源开发领域，为企业的持续发展奠定了坚实基础。

2.2生产能力

(1)山西潞安矿业集团慈林山煤业有限公司具备现代化的生产能力，年产煤炭能力达到600万吨，是山西省内重要的煤炭生产企业之一。公司拥有多条生产线，包括煤炭开采、洗选、加工等环节，实现了煤炭生产的自动化和智能化。

(2)在生产过程中，慈林山煤业采用先进的采煤技术和设备，如综采设备、连续采煤机等，提高了采煤效率和安全生产水平。同时，公司还引进了国内外先进的洗选设备，如重介洗煤机、浮选机等，确保了煤炭产品的质量稳定性和市场竞争力。

(3)为了满足市场需求和保障生产稳定，慈