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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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毕业设计(论文)范文(江苏财经)

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摘要：随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，如何提高企业的核心竞争力已成为企业关注的焦点。本文以江苏某企业为例，分析了该企业在市场竞争中的优势与不足，并提出了相应的改进措施。通过实证研究，验证了改进措施的有效性，为我国企业提高核心竞争力提供了一定的理论依据和实践指导。本文共分为六个章节，首先对相关理论进行综述，然后对研究对象进行介绍，接着分析企业竞争优势与不足，提出改进措施，最后进行实证研究并总结全文。

随着全球化的深入发展，我国企业面临着前所未有的机遇和挑战。在激烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地，就必须不断提高自身的核心竞争力。本文旨在通过对江苏某企业的案例研究，探讨企业如何通过提升核心竞争力来应对市场竞争。文章首先对核心竞争力理论进行综述，然后分析企业现状，提出改进措施，并通过对改进措施的实施效果进行实证分析，验证其有效性。本文的研究具有以下意义：一是丰富了核心竞争力理论；二是为企业提高核心竞争力提供了实践指导；三是为我国企业应对市场竞争提供了理论依据。

第一章绪论

1.1研究背景及意义

(1)近年来，随着我国经济的快速增长，企业间的竞争愈发激烈。在全球化的大背景下，企业不仅要面对国内市场的竞争，还要应对国际市场的挑战。据统计，2019年我国企业数量超过4300万户，其中中小企业占比超过99%。在这样庞大的企业群体中，如何提升企业的核心竞争力，成为企业持续发展的关键。以江苏某企业为例，该公司自成立以来，始终致力于技术创新和产品研发，经过多年的努力，已成为行业内的重要竞争者。然而，面对不断变化的市场环境和激烈的竞争，该公司也面临着提升核心竞争力的挑战。

(2)核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉，是企业生存和发展的基石。根据波特的竞争战略理论，企业要想在市场中脱颖而出，必须具备独特的核心竞争力。根据世界银行的数据，具有核心竞争力的企业其市场占有率普遍高于竞争对手，盈利能力也更为稳定。例如，苹果公司凭借其创新的设计和强大的品牌影响力，在全球智能手机市场中占据领先地位。同样，我国华为公司通过持续的技术创新和全球化的市场布局，在通信设备领域取得了显著的成就。这些案例表明，核心竞争力对于企业的发展至关重要。

(3)在当前经济形势下，提升核心竞争力已成为企业发展的迫切需求。一方面，随着我国经济结构的转型升级，传统产业面临着转型升级的压力，企业需要通过提升核心竞争力来适应市场变化。另一方面，新兴产业的快速发展也为企业提供了新的发展机遇，企业需要抓住机遇，提升自身的核心竞争力。根据国家统计局的数据，2019年我国高技术产业增加值同比增长8.8%，高于全国GDP增速。这表明，提升核心竞争力是企业抓住发展机遇、实现可持续发展的关键。因此，深入研究企业如何提升核心竞争力，对于推动我国企业高质量发展具有重要意义。

1.2文献综述

(1)核心竞争力理论起源于20世纪80年代，其发展经历了从资源基础理论到动态能力理论的过程。资源基础理论强调企业内部资源的独特性和不可替代性，认为企业的竞争优势来源于其拥有的独特资源。如Penrose（1959）提出的“企业特殊资源理论”和Wernerfelt（1984）提出的“资源基础理论”均强调了资源在企业竞争优势中的重要性。此后，Barney（1991）进一步提出了“资源稀缺性、难以模仿性和难以替代性”的“VRIO”框架，成为评估企业资源的关键标准。

(2)动态能力理论则认为，企业竞争优势的形成不仅仅依赖于静态的资源配置，更在于企业动态地获取、整合和运用资源的能力。Teece（1997）提出了“动态能力理论”，强调企业通过创新、学习、调整和适应等动态过程来提升其竞争优势。随后，Cohen和Levinthal（1990）提出了“知识吸收理论”，指出企业通过吸收和转化外部知识来提升其创新能力。

(3)随着研究的深入，学者们开始关注核心竞争力评价方法。Baker和Nenkov（2012）提出了基于平衡计分卡的竞争力评价方法，该方法综合考虑了企业的财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度。此外，一些学者还提出了基于层次分析法（AHP）、模糊综合评价法等评价方法。这些评价方法为企业识别和提升核心竞争力提供了有益的参考。然而，由于企业间的差异性和复杂性，核心竞争力评价仍具有一定的挑战性。

1.3研究方法与数据来源

(1)本研究采用案例分析法，以江苏某企业为研究对象，通过对该企业的深入调查和分析，探讨企业如何提升核心竞争力。案例分析法是一种定性和定量相结合的研究方法