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物业管理项目招投标.pptxVIP

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物业管理项目招投标;招投标概述

招标方准备工作

投标方参与流程

评标方法与标准

合同签订与履行

招投标风险及应对措施

案例分析与经验总结;01;指招标人(业主或建设单位)通过公开招标或邀请招标方式,邀请具有相应资质和能力的投标人(物业管理企业)参与物业管理项目竞争,并通过比较投标人的综合实力、服务质量、价格等因素,择优选择物业管理服务供应商的过程。;招投标的基本流程;物业管理项目招投标的意义;02;明确项目需求与目标;编制招标文件;;03;获取招标文件;;根据招标文件的要求和现场踏勘的实际情况,编制投标文件,确保文件的完整性、准确性和针对性。;04;综合评分法;评标标准的制定;;05;;合同备案;合同履行监督;06;招标文件风险;对投标过程中的潜在风险进行系统性评估,确定风险的大小和可能性。;风险应对措施的制定与实施;07;;盲目投标;;感谢观看

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