财务决策的课程设计.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

财务决策的课程设计

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

财务决策的课程设计

摘要：本文以财务决策为核心，探讨了财务决策的理论基础、决策过程、决策方法以及决策结果评价等方面。通过对财务决策相关理论的研究，分析了财务决策在企业管理中的重要性，并提出了财务决策课程设计的基本原则和具体实施步骤。本文旨在为财务决策课程的教学提供理论依据和实践指导，提高企业财务决策的科学性和有效性。

随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业面临着日益复杂的财务决策环境。财务决策的正确与否直接关系到企业的生存和发展。因此，对企业财务决策的研究具有重要的理论意义和实践价值。本文从财务决策的基本概念入手，对财务决策的相关理论进行了梳理，并在此基础上，提出了财务决策课程设计的思路和方法。

第一章财务决策概述

1.1财务决策的定义与特点

(1)财务决策是指企业在经营活动中，为了实现既定目标，对财务资源进行合理配置和有效运用的一系列决策过程。它涉及企业资金的筹集、运用、管理和评价等多个方面。财务决策的正确与否直接关系到企业的生存和发展。在市场经济环境下，企业面临着复杂的财务决策环境，如资本市场的波动、投资风险的增加、融资成本的上升等。例如，根据中国银行业监督管理委员会发布的《中国银行业监督管理报告》显示，2019年，中国银行业的不良贷款率为1.96%，较2018年上升0.06个百分点，这要求企业在财务决策时更加谨慎。

(2)财务决策具有以下特点：首先，财务决策具有长期性。企业财务决策通常涉及较长的期限，如长期投资决策、资本结构决策等，这些决策对企业未来的经营和发展产生深远影响。其次，财务决策具有风险性。由于市场环境的不确定性，财务决策往往伴随着风险，如投资风险、信用风险、流动性风险等。根据世界银行发布的《全球发展报告》显示，全球企业平均面临约3.5种风险，这要求企业在财务决策时必须充分考虑风险因素。最后，财务决策具有综合性。财务决策需要综合考虑企业的财务状况、经营环境、市场趋势等多方面因素，以确保决策的科学性和有效性。例如，在2020年，由于新冠疫情的影响，全球股市出现了大幅波动，这要求企业在财务决策时必须关注市场动态，及时调整投资策略。

(3)财务决策的另一个特点是动态性。随着企业经营环境和市场状况的变化，财务决策也需要不断调整和优化。例如，在2019年，中国GDP增速为6.1%，较2018年下降0.2个百分点，这表明企业需要更加注重成本控制和盈利能力的提升。在这种情况下，企业可以通过优化财务决策，如调整投资结构、提高资金使用效率等，来应对外部环境的变化。此外，财务决策还具有战略性和竞争性。在竞争激烈的市场环境中，企业需要通过财务决策来制定长期发展战略，提高市场竞争力。以阿里巴巴集团为例，其在2019年通过优化财务决策，实现了收入和利润的双增长，这表明财务决策对于企业的战略布局和竞争优势至关重要。

1.2财务决策的类型与内容

(1)财务决策主要分为两大类：战略财务决策和战术财务决策。战略财务决策通常涉及企业长期发展方向和资源分配，如资本预算、投资决策、融资决策等。例如，苹果公司在2018年宣布投资1000亿美元用于资本回报，包括股票回购和股息支付，这是其战略财务决策的一部分。

(2)战术财务决策则关注短期财务运作和资源管理，如现金管理、成本控制、营运资金管理等。这类决策旨在确保企业日常运营的财务健康。以沃尔玛为例，其通过精细的库存管理和供应链优化，实现了高效的现金周转和成本节约。

(3)财务决策的内容涵盖了企业的资金筹集、运用、管理和评价等多个方面。具体包括：投资决策，涉及长期资产的投资；融资决策，包括债务和股权融资的选择；营运资本管理，关注流动资产和流动负债的平衡；股利政策，涉及利润分配给股东的方式和比例；财务风险管理，涉及识别、评估和控制财务风险。例如，可口可乐公司通过多元化融资渠道和优化资本结构，降低了财务风险，增强了企业的财务稳定性。

1.3财务决策在企业管理中的作用

(1)财务决策在企业管理中扮演着至关重要的角色，它直接影响企业的经营成果和长期发展。首先，财务决策有助于确保企业的资金安全。通过合理的资金筹集和运用，企业可以避免资金链断裂的风险。例如，根据《中国企业家》杂志报道，2018年，中国有超过50%的企业面临资金链紧张的问题。而阿里巴巴集团通过多元化的融资渠道和稳健的财务决策，成功避免了资金风险，实现了持续增长。

(2)其次，财务决策对于企业的盈利能力具有显著影响。通过有效的财务决策，企业可以提高资产回报率、降低成本、优化资本结构，从而增强盈利能力。据《哈佛商业评论》数据显示，财务决策得当的企业