配送管理实务课件：配送哈线优化方法-表上作业法.pptx

《配送管理实务》

调运方案设计

条件分析

条件分析

分销中心加工厂B1B2B3产量A1645400A2655300需求量200200300计算步骤

分销中心加工厂B1B2B3产量A1645400A2655300需求量200200300优先安排单位运价小的运输线路业务计算步骤

分销中心加工厂B1B2B3产量A165A2655300需求量200300优先安排单位运价小的运输线路业务计算步骤4400200

分销中心加工厂B1B2B3产量A1642005A2655300需求量2002000300优先安排单位运价小的运输线路业务计算步骤400200

分销中心加工厂B1B2B3产量A164200A2655300需求量2002000优先安排单位运价小的运输线路业务计算步骤3005400200200100

分销中心加工厂B1B2B3产量A16200A2655300需求量2002000优先安排单位运价小的运输线路业务计算步分销中心加工厂B1B2B3产量A1200A26200551000需求量0002000300优先安排单位运价小的运输线路业务计算步骤10030022004002002004650

分销中心加工厂B1B2B3产量A1642005200400A2620055100300需求量2002000300计算步骤

假设对表中没有调拨量的运输线路(空格处)增加调拨量计算步骤总运费增加最优方案最优方案总运费增加初始方案初始方案

分销中心加工厂B1B2B3产量A1645400A265(1)5300需求量200200300计算步骤

分销中心加工厂B1B2B3产量A164(199)5(201)400A26(200)5(1)5(99)300需求量200200300运费变化=5-4+5-5=1元运费变化=(5+5)-(4+5)=1元意味着每调拨1吨货物,运费会增加1元所以该回路的原方案为最佳调运方案计算步骤

分销中心加工厂B1B2B3产量A164(200)5(200)400A2200)5(1)5(100)300需求量200200300意味着每调拨1吨货物,运费没有变化所以该回路的原方案也为最佳调运方案运费变化=6-5+5-6=0元计算步骤

分销中心加工厂B1B2B3产量A164(200)5(200)400A2200)5(1)5(100)300需求量200200300200*4+200*5+200*6+100*5=3500元计算步骤

第四步：优化最初方案以闭回路中空格为起点，取与空格相邻的两个顶点中的最小运量进行调运和调整，得到最优方案。按最小元素法“优先调用运价最小的”基本思路，向运价最小的空格中，按需求量和生产量中最小值调配运量依次完成最初调用方案规划。第三步：检验最初方案采用闭回路法来检验并判断其是否为最优方案。第一步：设计分析表格归纳总结第二步：规划最初调运方案

想一想假设供需不平衡,怎么用表上作业法来规划调运方案呢？虚拟增加一个生产商或销售商，转换成供需平衡关系后，再采用表上作业法来规划最佳调运方案总结与思考

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