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**项目机器A机器B机器C整条生产线(资产组)账面价值①200,000300,000500,0001,000,000可收回金额②600,000减值损失③=①-②400,000减值损失分摊比例④20.00%30.00%50.00%100.00%分摊减值损失⑤=③×④50,000*120,000200,000370,000分摊后的账面价值⑥=①-⑤150,000180,000300,000630,000尚未分摊的减值损失⑦=③-⑤30,000二次分摊比例⑧37.50%62.50%100.00%二次分摊减值损失⑨=⑦×⑧11,25018,75030,000二次分摊后应确认减值损失总额⑩=⑤+⑨50,000131,250218,750400,000二次分摊后的账面价值=①-⑩150,000168,750281,250600,00011【注】按照分摊比例,A机器应当分摊减值损失80,000元(400,000×20%),但由于A机器的公允价值减去处置费用后的净额为150,000元,因此A机器最多只能确认减值损失50,000元(200,000-150,000),未能分摊的减值损失30,000元(80,000-50,000),应当在B机器与C机器之间按照账面价值比例进行再分摊。1根据上述计算和分摊结果,构成该条生产线的A、B、C三台机器应当分别确认减值损失50,000元、131,250元、218,750元。账务处理如下:2贷:固定资产减值准备——机器A50,000——机器C218,750——机器B131,250——机器B131,250——机器C218,750借:资产减值损失——机器A50,000企业总部资产的范围三、总部资产的减值测试01【事业部】是在企业统一领导下,按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位。各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权,实行独立核算、自负盈亏,并可根据经营需要设置相应的职能部门。(统一决策,分散经营)企业总部资产包括企业集团或其事业部的办公楼、电子数据处理设备、研发中心等资产。02企业总部资产的主要特征
总部资产难以脱离其他资产或者资产组产生独立的现金流入;
总部资产的账面价值难以完全归属于某一资产组。
涉及企业总部资产的资产组或者资产组组合减值测试的步骤与方法—先认定后分摊
鉴于总部资产的上述特征,因此总部资产通常难以单独进行减值测试,需要结合其他相关资产组或者资产组组合进行。
资产组组合,是指由若干个资产组组成的最小资产组组合,包括资产组或者资产组组合,以及按合理方法分摊的总部资产部分。例如,2005年5月1日,联想集团以溢价收购了IBM的个人电脑事业部PC机业务,使生产PC机业务的子公司单独受益,在这种情况下,联想集团就应当将生产PC机业务的子公司认定为一个资产组;如果联想集团由于收购了IBM的PC机业务而使得联想集团生产液晶显示屏的子公司也受益,生产PC机业务的子公司与生产液晶显示屏的子公司能够发挥协同效应,在这种情况下,联想集团就应当将生产PC机业务的子公司与生产液晶显示屏的子公司认定为一个资产组组合。在资产负债表日,如果有迹象表明某项总部资产可能发生减值的,企业应当计算确定该总部资产所归属的资产组或者资产组组合的可收回金额,然后将其与相应的账面价值相比较,据以判断是否需要确认减值损失。企业在对某一资产组进行减值测试时,应当先认定所有与该资产组相关的总部资产,再根据相关总部资产能否按照合理和一致的基础分摊至该资产组,分别下列情况处理:在相关总部资产能够按照合理和一致的基础分摊至资产组的情况下的处理步骤
分摊:应当将相关总部资产的账面价值分摊至各个相关的资产组。
比较:比较该资产组的账面价值(包括已分摊的总部资产的账面价值部分)和可收回金额。
确认:如果资产组的可收回金额低于其账面价值的(总部资产和商誉分摊至某资产组的,该资产组的账面价值应当包括相关总部资产和商誉的分摊额),则应当确认相应的减按照前述有关资产组减值测试的顺序和方法处理。处理——资产组减值损失的处理值损失。**认定所有与该资产组相关的总部资产[小结]涉及总部资产的资产组减值测试的步骤:相关总部资产能够按照合理和一致的基础分摊至资产组将相关总部资产的账面价值分摊至各个相关的资产组比较该资产组的账面价值(包括已分摊的总部资产的账面价值部分)和可收回金额前者>后者:确认资产组的减值损失
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