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最新整理酒店管家服务新理念

一、管家服务的认知

管家，英文为“butler”，它起源于法国，但在英国发扬光大，结合

英国人本身特有的礼貌素养，将管家的职业理念和职责范围按照宫廷礼仪进行

严格的规范，所以英式管家服务已经成为服务的经典。目前，管家服务已成为体

现国际顶级酒店高品位、高质量、个性化服务的标志，并在国内的高星级酒店中

日渐时兴。

五星级酒店里的专职管家服务，实际上是提供更加专业化、个性化的服

务，将酒店里分项繁琐的服务集中到一个高素质的人员身上，能够为客人提供一

站式服务。管家服务的对象主要是具有高消费能力的客人，这就决定了服务人员

不仅要有良好的服务意识和对酒店各部门的综合业务技能的熟练掌握，还要拥有

丰富的经验、超凡的亲和力以及灵活的应变能力，以满足不同客人的需求。

20xx年2月24日专职管家服务在xxxx翠湖宾馆正式推出，这成为推

进酒店个性化服务的一种新尝试。根据xxxx酒店业界人士介绍，翠湖宾馆引进

的专职管家服务是继xx国际俱乐部、xx瑞吉红塔酒店和xx喜达屋集团之后的

国内第4家，在西南地区尚属首家。专职管家旨在是做好客人的私人助理，协

调酒店各部门与客人之间的关系。在翠湖宾馆，客人一旦入住，便会受到一对一

的照顾，24小时服务的贴身管家把商旅上的琐事都揽到自己身上，他们接受过

传统的英式管家训练，穿着整齐的英式燕尾服，无时不在，把个性化服务发挥到

极致。在翠湖宾馆任何有xxx的地方，只要拨下“0”字，他们都会在最短的

时间之内赶到客人身边，彬彬有理地倾听客人的要求并提供服务。

二、管家服务在我国酒店业的运作发展

伴随世界经济发展的大好形势，我国酒店业崛起的新时代已经到来。形

势在变，酒店在变，客人的需求也在变，因此，更新我国经营管理理念，在服务

上提高品质，让客人得到更多超值体验，是我国酒店管理者不断追求的目标。现

代酒店的部门分工非常明确，客人在酒店逗留期间所需要的服务通常是两个部

门或多个部门协同工作才能完成，这种的信息沟通及增加服务很难高效率地完

成。只有管家服务才是真正的无缝服务，经过专门的培训，管家能够从客人处或

其他部门获得信息、传递信息或执行任务，使客人满意。我国自20xx年7月1

日起开始实施的新版《旅游饭店星级划分与评定标准》中将设立新的星级饭店等

级——“白金五星级”。而根据新的标准，酒店要获得“白金五星级”必须符合

的7个必备条件，其中就明确规定了“对行政楼层提供24小时管家式服务”这

一硬性要求。这在一定程度上推动了一些高档次酒店引入管家服务。

具体说来，国内酒店已经将管家部作为独立部门，有些直接将大堂管家

(LobbyButler)代替大堂副理(AssistantManager)，翠湖宾馆就是一例。在翠

湖宾馆的管家部，有两种管家服务：一是全程式专职管家。他们所提供的服务包

括针对所有住房客人提供快捷的一站式服务。具体指在客人住店期间各班当值

的管家一次进行跟踪服务，直至客人退房。入住率和自身一些情况提供服务，

这就要求管家提高个人技能，能够成为客人的商务助理；二是全程专职管家，针

对的是下榻宾馆V2级别以上(酒店内部制定的划分规则)的客人及总经理制定的

客户。这种类型的管家服务级别较高，所做的工作也要求更加细致、周到。具体

工作流程包括以下方面：抵店前的准备，VIP抵达前4天准备资料(背景、性别、

年龄、身份、习惯、禁忌、喜好)；住店期间了解动向；对细节加以确认，房间

的设施设备；接待的细节准备：接待方，联系人，航班抵达时间，预计到店时间，

车队安排，红地毯，花束等；随同酒店领导接待客人，把总经理介绍给客人，再

介绍自己；到房间后奉上茶和毛巾；讲解房间的设施设备，酒店内的营业场所；

退出房间，在房间外等候；每天向接待方了解客人行程，早、午、晚餐的时间，

每天离房时间和回房时间，叫醒时间；前后15分钟等候、控梯；在VIP离店前

准备好账单，接待方确认；通知酒店领导相送。