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人员配置与团队建设

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、人员配置的定义 2

二、人员配置的任务 2

1、物色合适的人选 2

2、促进组织结构功能的有效发挥 2

3、充分开发组织的人力资源 2

三、人员配置的流程 3

四、人员配置的原则 3

1、经济效益原则 3

2、任人唯贤原则 3

3、因事择人原则 4

4、量才使用原则 4

5、程序化、规范化原则 4

五、人员配置的方法 4

1、以员工为标准进行配置 4

2、以岗位为标准进行配置 4

3、以双向选择为标准进行配置 4

六、人员配置的工作 5

1、确定人员需要量 5

2、选配人员 5

3、制定和实施人员培训计划 5

七、人员配置的实施计划 6

八、团队建设 6

1、团队建设的定义 6

2、团队建设的方法 6

3、团队建设的危险信号 8

4、团队建设的误区 10

5、团队建设的核心法则 12

6、团队建设的统一原则 12

7、团队建设成功的表现 13

九、团队建设的重要性 14

十、团队建设的建议 18

一、人员配置的定义

人员配备是组织根据目标和任务需要正确选择、合理使用、科学考评和培训人员，以合适的人员去完成组织结构中规定的各