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薪酬结构设计与实施;课程概述;第一章：薪酬结构基础;薪酬结构的定义;薪酬结构的组成部分;薪酬结构的重要性;薪酬结构设计的目标;第二章：薪酬策略;制定薪酬策略的必要性;薪酬策略的主要类型;薪酬策略与企业战略的关系;案例分析：成功的薪酬策略;第三章：薪酬市场调研;薪酬市场调研的重要性;薪酬市场调研的方法;薪酬数据分析技巧;如何利用市场数据制定薪酬政策;第四章：岗位评估;岗位评估的概念和目的;常见的岗位评估方法;岗位评估的步骤;岗位评估结果的应用;第五章：薪酬等级设计;薪酬等级的概念;薪酬等级的设计原则;薪酬等级的类型;薪酬等级与岗位的对应关系;第六章：薪酬结构模型;传统薪酬结构模型;宽带薪酬结构模型;混合薪酬结构模型;选择适合的薪酬结构模型;第七章：固定薪酬设计;基本工资的设计;津贴和补贴的设计;固定奖金的设计;固定薪酬的调整机制;第八章：浮动薪酬设计;绩效奖金的设计;销售提成的设计;年终奖的设计;长期激励计划的设计;第九章：福利设计;法定福利的管理;补充福利的设计;弹性福利计划;福利成本控制;第十章：薪酬结构优化;薪酬结构优化的必要性;;薪酬结构优化的案例分析;优化后的效果评估;第十一章：薪酬沟通;薪酬沟通的重要性;薪酬沟通的内容和方式;薪酬保密vs薪酬透明;有效的薪酬沟通技巧;第十二章：薪酬管理系统;薪酬管理系统的功能和选择;总结与展望
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