《项目管理导论》课件.pptVIP

项目管理导论;课程概述;第一章：项目与项目管理基础;什么是项目？;项目的特征;项目的生命周期;项目管理的定义;项目管理的重要性;项目管理的历史发展;项目管理知识体系（PMBOK）;第二章：项目组织与团队管理;项目组织结构类型;职能型组织结构;项目型组织结构;矩阵型组织结构;项目经理的角色与职责;项目团队的构建;项目团队的管理;第三章：项目范围管理;范围管理的重要性;范围规划;范围定义;工作分解结构（WBS）;范围确认;范围控制;第四章：项目时间管理;活动定义;活动排序;活动资源估算;活动持续时间估算;进度计划制定;进度控制;第五章：项目成本管理;成本估算;成本预算;成本控制;挣值管理;第六章：项目质量管理;质量规划;质量保证;质量控制;第七章：项目人力资源管理;人力资源规划;团队建设;团队发展;第八章：项目沟通管理;沟通规划;信息分发;绩效报告;干系人管理;第九章：项目风险管理;风险识别;风险分析;风险应对计划;风险监控;第十章：项目采购管理;采购规划;合同管理;供应商选择;课程总结