文化艺术管理学-运营管理并行工程.pptVIP

一、并行工程的产生传统的产品开发模式是串行的：产品设计→工艺设计→计划调度→生产制造。设计工程师与制造工程师之间互相不了解，互相不交往，中间有如隔了一堵墙。概念设计设计和绘图原型论证制造准备和加工部门之间信息共享存在障碍；操作流程的串行实行，使得设计早期不能全面考虑产品生命周期中的各种因素，不能综合考虑产品的可制造性、可装配性和质量可靠性等因素，导致产品质量不能达到最优；各部门对产品开发的独立修改导致产品开发出现各种反复，总体开发时间延长；基于图样以手工设计为主，设计表达存在二义性，缺少先进的计算机平台，不足以支持协同化产品开发。传统产品开发模式存在的缺点并行工程是一种企业组织、管理和运行的先进设计、制造模式；采用多学科团队和并行过程集成化开发模式。并行工程把传统的制造技术与计算机技术、系统工程技术和自动化技术相结合，在产品开发的早期阶段全面考虑产品生命周期中的各种因素，力争使产品开发能够一次获得成功。从而缩短产品开发周期、提高产品质量、降低产品成本。并行工程产生的背景要求：并行工程(ConcurrentEngineering,CE)产生和发展1美国国防先进研究计划局（DARPA）1987年12月举行了并行工程专题研讨会，提出了发展并行工程的DICE计划（DARPA’sInitiativeinCE）。2CE在国际上引起各国的高度重视，其思想被更多的企业及产品开发人员接受和采纳，各国政府也加大支持并行工程技术开发的力度。3并行工程已在一批国际著名企业中获得成功应用，如波音、洛克希德、雷诺、通用电气等均采用并行工程技术来开发自己的产品，取得显著效益。CE与串行工程产品开发成本比较串、并行产品开发过程对比二、并行工程的运行特性

协同特性并行工程特别强调设计群体的协同工作（Teamwork）：多功能的协同组织机构：CE根据任务和项目需要，组织多功能工作小组，小组成员由设计、工艺、制造和支持（质量、销售、采购、服务等）的不同部门、不同学科代表组成。成员之间使用相同术语和共同信息资源工具，协同完成共同任务。协同的效率：CE特别强调“1＋1＞2”的思想，力求排除传统串行模式中各个部门间的壁垒，使各个相关部门协调一致的工作，利用群体的力量提高整体效益。二、并行工程的运行特性

集成特性人员集成：管理者、设计者、制造者、支持者以至用户集成为一个协调的整体。1信息集成：产品全生命周期中各类信息的获取、表示、表现和操作工具的集成和统一管理。2功能集成：产品全生命周期中企业内各部门功能集成，以及产品开发企业与外部协作企业间功能的集成。3技术集成：产品开发全过程中涉及的多学科知识以及各种技术、方法的集成，形成集成的知识库、方法库。4DFX：DFX是CE的关键技术。X代表产品生命周期中的各项活动。应用较多的是DFA（面向装配设计）和DFM（面向制造设计）。喜洋洋公仔玩具01PDM：产品数据管理（ProductDataManagement）集成和管理产品所有相关数据及其相关过程。PDM能在数据的创建、更改及审核的同时跟踪监视数据的存取，确保产品数据的完整性、一致性及正确性，保证每个参与设计的人员都能即时地得到正确数据，使产品设计返回率达到最低。Server广告公司平面设计。02三、并行工程的关键技术四、并行工程的应用实例——波音自1991年起，在波音767－X系列产品上采用了：①按飞机部件组成两百多个IPT；Integratedproductteam②改进产品开发流程；③采用DFA／DFM等工具；DesignForManufacturability/Assembly④利用巨型机支持的PDM系统辅助并行设计；⑤大量应用CAD/CAM技术，做到无图样生产；⑥仿真技术与虚拟现实技术等CE的方法和技术。获得了以下显著效益：①提高设计质量，极大地减少了早期生产中的设计更改；②缩短产品研制周期，优化设计过程；③减少报废和返工率，降低制造成本。当中国人欢度春节的时候，正是美国的电视人最忙碌的时候。制片人得到试映集的拍摄许可后，将立即投入紧张的工作当中。「手脚麻利」的制片人可能一两个月就把试映集拍完了，有的试映集最迟可以拖到七月份。在接下来不到三个月的时间里，他（他们）必须组建起一个少则一百人、多则三百人的庞大拍摄团队。招募演员、聘请导演、雇用场地、寻找工作人员……这些都是制片人的事情（当然，不同制片人之间会有分工）。在这三个月里，「某某演员加盟某某新剧」的消息会像雪花一样满天飞。2341四、美国电视剧拍摄四月初，演员全部招募到位，试映集开机拍摄。到四月底、五月初，