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可用于培训的资源
与方法
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日期：
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CATALOGUE
01培训资源概述
02培训方法介绍
03培训资源应用实例
04培训效果评估与改进
05未来培训趋势预测与应对
01
培训资源概述
定义与分类
培训资源定义
01
指用于支持培训活动、提高参训人员素质和技能
的各种要素的总和。
培训资源分类
02
包括课程资源、师资资源、场地资源、设备资源、
信息资源等。
按形式分类
03
线上资源和线下资源，包括电子教材、视频课程、
面授课程、实战演练等。
资源获取途径
内部资源外部资源
企业内部的培训部门、员工、专家等，公共培训机构、行业协会、专业论坛
可以提供专业课程、内部经验分享等。等，可以获取最新的行业信息、技术
动态等。
在线资源自主开发
网络课程、公开课、在线论坛等，方根据企业需求，自主开发培训课程、
便灵活、资源丰富，适合自主学习。教材、案例等，针对性强、实用性强。
资源筛选与评估
筛选标准评估方法
根据培训目标、学员需求、资源质量等采用定量评估和定性评估相结合的方式，
因素，制定筛选标准，确保资源的有效对资源的可用性、可靠性、适用性等方
性和针对性。面进行评估。
评估结果应用资源共享
根据评估结果，对资源进行排序、优化建立资源共享机制，将优质资源进行整
和更新，提高资源的利用效率和培训效合、分享和推广，促进资源的充分利用
果。和共享。
02
培训方法介绍
传统培训方法
讲座法演示法
以讲授为主，由专家或资深员工通过实物、模型或现场演示，让
向学员传授知识和技能。学员直观地了解和掌握技能。
案例分析角色扮演
通过剖析真实或虚构的案例，让
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