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营销分公司整合传播科科长季度综合考核表
营销分公司名称：传播科长姓名：考核期：
序号
考核项目
考核内容
标准分
考核办法
得分
考核人
1
销售
业绩
销售计划完成率
10
冰箱、空调销售计划完成率平均（%）*10
2
品牌整合
传播业绩
品牌知名度、美誉度、忠诚度提升
20
2
4
6
8
10
3
内部
管理
5
1
2
3
4
5
营销分公司经理
5
1
2
3
4
5
5
1
2
3
4
5
5
1
2
3
4
5
10
2
4
6
8
10
10
2
4
6
8
10
小计
40
――
4
工作
过程
1.传播计划的针对性、可行性、创新性
10
2
4
6
8
10
整合传播部
5
1
2
3
4
5
5
1
2
3
4
5
5
1
2
3
4
5
5
1
2
3
4
5
小计
30
―――
合计
100
雷区考核
收拿回扣
无论数额多少，回扣全部充公，扣罚当月工资50%，并作辞退除名处理。
说明：1.有关对营销分公司信息管理的考核由整合传播部定期汇总市场研究部意见；
2.整合传播专员季度综合考核适用于此表。
被考核人签名：___________________考核人签名:__________________
时间:____________________时间:__________________
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