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供应商选择与评估
在供应商管理中,选择与评估供应商是至关重要的一步。这不仅关系到产品质量、成本控制,还直接影响到供应链的稳定性。传统的供应商选择与评估方法通常基于人工审核和打分,但这种方法存在主观性强、效率低等问题。随着人工智能技术的发展,许多企业开始利用AI来优化这一过程,提高决策的准确性和效率。
供应商选择的原理
供应商选择是一个多目标决策问题,涉及多个评价指标,如价格、质量、交货时间、服务水平等。在选择供应商时,需要综合考虑这些指标,以确保最终选择的供应商能够满足企业的各项需求。传统的方法通常采用加权评分法或层次分析法(AHP),但这些方法在处理大
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