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经销商的管理策略;CATALOGUE;01;;经销商在市场中的作用;优质经销商对企业价值贡献;02;根据企业市场战略和产品特点,制定包括经销商的经营能力、行业经验、财务状况、销售网络、仓储能力等方面的选拔标准。;评估方法选择与指标体系构建;;03;课程更新与迭代;利用网络平台进行远程培训,具有便捷、高效、成本低等优点,可覆盖更广泛的经销商群体。;;04;激励政策设计原则及实施要点;约束条件设定及监管方式选择;;05;促进信息交流,了解经销商需求和意见,共同解决问题。;深入分析经销商之间的利益冲突,找出问题的症结所在。;长期合作关系构建,实现共同发展;06;定期评估经销商绩效;密切关注市场动态,分析行业发展趋势,为制定管理策略提供依据。;加强团队建设,提高整体执行能力;THANKS
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