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约翰科特管理学;目录;约翰科特管理学概述;;管理学的基本概念;约翰科特的管理思想;领导力与团队管理;领导力的内涵与特点;团队建设应遵循目标明确、分工合理、优势互补、信任沟通、激励约束等原则。;;组织变革与企业文化;提高组织效率;企业文化的塑造与传播;;战略管理与决策制定;战略管理的重要性及过程;;风险评估与应对策略;人力资源管理与开发;根据企业战略目标和市场环境,制定长期的人力资源规划。;;建立科学的绩效考核体系,客观评价员工的工作表现。;约翰科特管理学的实践应用;;探讨如何应用约翰科特管理学中的变革管理理论,成功引领组织变革,包括识别变革需求、制定变革计划、执行变革和评估变革成果等。;约翰科特管理学的启示与影响;THANKS
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