碧桂园项目经理自营项目财务资金业务流程.pptx

财务资金部

目 录员工费用报销/借支1项目工程类收支2财务表格提交时间32

—新员工入职车费、安家费、体检费车费安家费、体检费1、标准：参考差旅费报销标准2、范围：到公司办理入职车费/到项目报道车费3、特殊情况：若是自驾车，折价报销4、发票：运输机构乘车发票/汽油+路桥费1、标准：主管级及以下按400元报销；经理级以上按600元报销2、人力资源部统一在工资发放3

—电脑补贴1适用范围4

—电脑补贴2补贴标准由综合办审核，统一在工资中发放5

—话费补贴对象签订正式《员工劳动合同》的在职在岗员工（转正后）由人力资源部统一操作，在工资中发放补贴标准6

7—员工幸福计划1员工免费房：入职满一年以上的全体员工，每年可享受4间标准间免费房福利。员工特价房：集团正式在职的员工，可享受各酒店员工特价房预订价格。家属特惠房：集团正式在职的员工，直系家属及同行客人入住酒店，可享受各酒店员工家属特惠房预订价格。注意事项：1、员工免费房使用不得跨年累计，也不能跨年预支，当年未使用完的，次年将清零，重新计算2、员工免费房晚数将按照自然年度进行核定，当年工作月数不足一年的，将按年度剩余月数进行比例折算。折算后有小数点的，则直接按天数取整，取整后不足一间的，则当年不享受免费房。3、员工先自行垫支房费，后报销（住宿普通发票、订房申请表作为报销附件）4、经人力资源部核实审批。

8—员工幸福计划2申请流程

—伙食费地点用餐标准（单位：元∕餐）员工个人支付标准（单位：元∕餐）公司补贴标准（单位：元∕餐）早中晚合计早中晚合计早中晚合计总部食堂48820元∕天1337元∕天35513元∕天项目食堂48820元∕天02.52.55元∕天45.55.515元∕天由各伙食费报销部门以费用报销的形式，每一编制部门填写一份《报销单》，并附上《用餐登记表》，提交至人力资源部。财务接收报销单据时间为每月15号之前员工承担的部分视分公司/项目伙食费营运情况执行项目进场前应及时向人力资源部提出申请、及时发放9

—差旅费1按照公司最新发文执行（详见附件1） 广东腾越建筑公司（中国）差旅管理制度.docx10

—差旅费2交通标准类别汽车机场巴士火车高铁动车飞机轮船市内交通A类实报实销B类普通软席一等座动卧经济舱二等舱本着成本与效率相结合原则及费用预算进行控制C类普通硬席二等座动卧经济舱二等座D类普通硬席二等座动卧经济舱二等座特殊情况需要选择自驾车，按照0.8元×实际里程数计算油费限额11

—差旅费3住宿标准类别港澳台特殊城市省会城市其他城市A类实报实销B类实报实销C类≦800元/晚/间≦500元/晚/间≦400元/晚/间≦300元/晚/间D类≦600元/晚/间≦400元/晚/间≦300元/晚/间≦250元/晚/间C、D类同性别人员一同出差，应选择入住双人标准间住宿天数根据出差日期计算,算头不算尾12

—差旅费4伙食标准类别港澳台特殊城市省会城市其他城市A类实报实销B类实报实销C类≦180元/天≦120元/天≦105元/天≦105元/天D类≦150元/天≦105元/天≦90元/天≦90元/天不足一天，按误餐数量×每日伙食标准÷3计算限额13

—差旅费5OA流程发起OA申请时，注意一定要上传差旅费报销附件14

—差旅费615注意事项住宿发票需要开具专用发票选择出租车的应写明情况并经部门（项目）负责人签字确认、采用打车软件打车的还需提供乘车明细。已经申请了限额车补人员，原则上不再享受公司公车服务，市内交通也不再进行报销特殊情况超出标准的，出差人员应事前报备，经总经理同意后方可执行。报销时须提交申请资料。多部门共同出差，可由一主导部门统一进行报销，费用可根据参与部门负责人签字确认的《多部门差旅费分摊表》分摊。

—快递费项目尽量与快递公司签署协议，办理月结（一般可以协商优惠条件），开具增值税专用发票报销注意快递原始单据需要留存，作为报销附件16

—限额车辆费用117油费、路桥费、保险费、维修保养费报销限额标准，岗位油费/路桥费/保险费等限额维修保养费限额备注项目经理或地盘经理实际限额Y=限额基数×距离系数X1×建筑面积系数X2×兼职系数X3（如有需要）项目经理限额基数=1800元地盘经理限额基数=1300元设距离系数X1：项目距公司总部200㎞以内,X1=1；距公司总部200㎞以外X1=1.2；设建筑面积系数X2：项目建筑面积10万㎡以内,X2=1；建筑面积10—20万㎡，X2=1.1；建筑面积20—30万㎡，X2=1.2；建筑面积30万㎡以上，X2=1.3。(注：地盘经理部下辖建筑面积计算：建筑面积=B类面积×0.3+C类面积×0.2)设兼职系数X3：X3=1.2执行经理1000元／月送检车辆2500元／月

—限额车辆费用2