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工具管理暂行办法

为强化公司内控管理，规范各类工具的领取、保管、使用、以旧换

新、交接、报废等程序，避免出现工具的超标领用、遗失、乱放等现象，

节约公司成本支出，结合公司工作实际，制定工具使用管理暂行办法，

望各相关部门、片区参照执行。

一、使用范围：

适用于与本公司运维工作及与运维工作相关的员工，对所有工具领

取、保管、使用、换新、交接、损坏、报废、赔偿等情形。

二、工具定义：

本办法将工具分成常用工具及共用工具两类进行管理。

1、常用工具（套）：手电、绝缘鞋、10寸活动扳手、6寸内六角扳手、

8寸内六角扳手、螺丝刀、电笔、10寸钢丝钳、铁锤、剪刀（美工刀）、

工具包等日常工作中经常使用的工具；

2、共用工具：场强仪、冲击钻、紧线器、大力钳、脚钩、保险带等工

作中出现特定状况下使用的工具。

三、职责范围：

维修人员负责保管各自领用的工具，并在有有维修需求而工具不足

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时，要求给片区经理提出采购。

片区经理负责督促下属妥善保管好工具，保障运维工作正常实施及

运维人员的安全；负责监督调、离人员工具的交接，审核工具采购需求

的合理性并报运维部。

运维部经理负责审核各片区工具的采购需求，对重要、高值的工具

和仪表设备的采购按年度计划执行。

总经理及分管副总负责重要、高值工具的采购批准。

四、使用要求：

1、常用工具管理：

1.1常用工具基本按人配备，每人配备一套工具并附工具清单，领用

时各片区经理应作好登记及领用人员签字手续。所领工具由领用人自行

负责保管。

1.2因工作使工具损坏的，凭损坏工具以旧换新。工具丢失的，由丢

失责任人赔偿，不得影响工作。

1.3上述之赔偿，除另有规定外，一般由片区经理提报，运维部经理

核准，从当月工资中扣除。

2、共用工具管理：

2.1共用工具按实际使用情况分别收放在各片区或站点的备品备件仓

库或机修工具柜、桌等地方。各站组能自行取用的，使用后要归还原位；

不能自由取用的，向相关负责人领取。

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2.2公司员工或公司外人员欲借用工具的，必需经公司领导、片区经

理或相关负责人同意，并凭借条领取，如有损坏、由使用人负责修理或

赔偿。

2.3员工离职或请长假需进行工作交接，应把工具的交接当成一项重

要工作内容，交接不清或无交接的不予放行，否则追究相关负责人的责

任。

2.4使用年限以内的工具被人为损毁、遗失，需要处理的按下表考核

实际使用时间/规定使用年限赔偿原价百分比

50%80%

50%-80%50%

80%-100%30%

五、附则：

1、本办法由公司运维部负责解释。

2、本办法自印发之日起实施

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附表一

常用工具的使用年限

工具名称正常使用年限备注

扳手类四年10寸活络扳手

半年6寸内六角、8寸内六角

钳子类三年10寸钢丝钳、大力钳

螺丝刀类二年一字、十字

电工类一年电笔

锤子类三年