2024年智能制造现状报告（第九版）-罗克韦尔自动化.pptx

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Autot-on;

首席执行官兼董事长致函

创造工业运营的未来

欢迎阅读罗克韦尔自动化的《2024年智能制造现状报告》。

罗克韦尔自动化与我们的客户和合作伙伴一起，正在创造工业运营的未

来。120年来，技术固然发生了变化，但我们的方法在世界各地和不同行业一再得到验证。

在今年的《智能制造现状报告》中，我们探讨了当前的颠覆因素，包括工业人工智能等新兴技术，以及它们缓解制造商面临的最大挑战的潜力。

我们采用独特的以人为本的方法来实现自动化；制胜法宝是员工受到激励、参与

主要报告

结果;

RocAuto;

83%的企业预计在2024年在

其运营中使用GenAI

GenAI在投资回报方面排名第二，仅次于云/SaaS

GenAI是未来12个月内技术投资的头号新领域;

什么是

智能制造？

“智能制造是指对工厂内部和整个价值链中的业务、

物理和数字流程进行智能、实时的协调和优化。资源

和流程自动化、集成化、受监控，并根据所有可用的信息尽可能实时地进行持续评估。”

国际制造执行系统协会;

工业控制系统可在运营的每个阶段

改善过程和生产质量，并提供无缝数据交换。;

RocAuto;

行业障碍和前景

通货膨胀连续第二年被列为增长的主要障碍。今年，能源成本的上涨位居第二大障碍，更是雪上加霜。

网络安全排名第三，首次出现在前5名中。由于数字和物理基础设施的互联性，OT和IT网络的风险正在增加。

劳动力问题继续阻碍经济增长，在外部障碍（第4位）和内部障碍（第1位）中均排名前5。部署和集成新技术仍然是首要问题，这凸显了人与技术之间的关系对推动取得成果的重要性。

今年的供应链中断率在排名上有所下降，但重要的是要对战略规划方法保持警惕，以缓解未来的供应链不稳定。;;

结果表明，人工智能是技

术战略和路线图的核心。

采用者正在看到切实的

成果，只有云/SaaS才能

带来比GenAI和因果关

系人工智能更高的投资

回报。;

竞争劣势;

需要更好的数据管理来推动人工智能发展并增??团队能力

能源管理;

33%;

Rockweii-n;

ell

ct-on;

今年的沟通/团队合作、智能技术知识以及网络安全实践和标准是雇主们寻求的头号技能。

沟通/团队合作

智能技术知识网络安全实践和标准

分析性思维STEM（科学、技术、工程、数学）技能;

质量控制在2024年计划的人工智能/机器学习用例图表中位居榜首。

45%质量控制

40%网络安全

39%过程优化

34%供应链管理

33%机器人

问题：2024年，您计划在哪些领域使用人工智能/机器学习？选择所有适用项。基数：1567;;

员工正在应对重大变革

帮助员工适应行业内的重大变化将使成功的制造商脱颖而出。变革管理和对员工进行更新流程培训是与劳动力相关的两;

1提高效率

2竞争差异化

3在潜在的环境问题出现之前就予以解决

培养协作环境

政府法规

渴望做好事情

建立我们在社区的影响力

解决压制劳动力中人才的社会不平等问题供应商/客户需求

有利于盈利

问题：下列哪项推动或促使贵组织追求可持续发展/ESG？选择所有适用项。

基数：1567;

51%38%;

在巴西、中国、印度、日本、沙特阿拉伯和阿联酋(UAE)，这一数字超过了90%。

鉴于过去几年供应链中断的情况，仓

储和履单行业的数字化转型加速速度

最快，紧随其后的是可再生能源和化

工行业。;

RocAuto;

4零信任架构;自动化、智能制造技术和人工智能/机器学习的使用将在未来5年内增加，以推动积极的业务成果，同时投资于员工培训和计划，以加速技术的成功采用和优化。

;

缓解内部风险的三大方法

1采用技术跟踪/量化可持续实践

2提升现有人才技能

3采用智能制造技术;

技术投资可推动企业的长期复原力

尽管当前面临挑战和挫折，制造商仍应从长远角;

在未来三年内，受人工智能影响最大的领域将成为制造业面临的两大常态问题：保持质量和降低风险，特别是网络安全。;

重要。

2019年的劳动力尚未恢复。制定可持续的劳动力战略对于成功应对严峻的制造业挑战至关重要。领导者要想赢得人才争夺战，就必须接受这一新的现实，并将注意力集中在三个必要条件上：

1.员工总体体验

2.服务型领导

3.互联一线劳动力(CFW)应用;

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