- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE1
PAGE1
供应商关系管理
1.供应商关系管理概述
供应商关系管理(SupplierRelationshipManagement,SRM)是供应链管理中的一个重要组成部分,旨在通过优化与供应商的互动来提高供应链的效率和效果。SRM不仅仅是简单的供应商管理,它更强调建立长期的合作关系,通过沟通和协作来实现双方的互利共赢。在当前竞争激烈的市场环境中,企业需要借助先进的技术手段来提升SRM的管理水平,而人工智能(AI)技术正是其中的关键工具之一。
1.1SRM的重要性和目标
SRM的重要性在于它能够帮助企业:
降低采购成本:通过优化供应商选择和谈判,降低原材料和
您可能关注的文档
- 供应商管理:供应商风险管理_(5).供应链中断风险管理.docx
- 供应商管理:供应商风险管理_(6).供应商财务稳定性分析.docx
- 供应商管理:供应商风险管理_(7).供应商质量风险管理.docx
- 供应商管理:供应商风险管理_(8).供应商信息安全管理.docx
- 供应商管理:供应商风险管理_(9).供应商关系管理与风险控制.docx
- 供应商管理:供应商风险管理_(10).跨文化供应商管理中的风险识别与处理.docx
- 供应商管理:供应商风险管理_(11).供应商风险管理的信息技术工具.docx
- 供应商管理:供应商风险管理_(12).建立供应商风险管理框架与体系.docx
- 供应商管理:供应商风险管理_(13).风险管理在采购策略中的应用.docx
- 供应商管理:供应商风险管理_(14).供应商风险管理案例分析与实践.docx
- 供应商管理:供应商评估与选择_(6).供应链风险管理.docx
- 供应商管理:供应商评估与选择_(7).供应商质量管理.docx
- 供应商管理:供应商评估与选择_(8).成本效益分析与供应商选择.docx
- 供应商管理:供应商评估与选择_(9).供应商多样性与社会责任.docx
- 供应商管理:供应商评估与选择_(10).供应商合同管理.docx
- 供应商管理:供应商评估与选择_(11).供应商绩效改进与持续发展.docx
- 供应商管理:供应商评估与选择_(12).案例研究与实践应用.docx
- 供应商管理:供应商评估与选择_(13).供应商管理的最新趋势与技术.docx
- 供应商管理:供应商评估与选择all.docx
- 供应商管理:供应商数据挖掘_(1).供应商管理概述.docx
文档评论(0)