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年度最新人力资源部工作计划
范本
Annuallatesthumanresourcesdepartmentworkplantemplate
(人力资源工作计划)
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YW-JH-030737
人力资源工作计划|HRWorkPlan
人力资源工作计划
人力资源工作计划|HRWorkPlan
人力资源工作计划
年度最新人力资源部工作计划范本
计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成
良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、
不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适
可以下载直接打印使用。
人力资源部工作计划如下：
一、呈送
二、人力资源部组织架构
三、xx年人力资源部基本工作情况
四、xx年人力资源部年度总体目标
1、完善公司组织架构
2、各职位工作分析
3、人力资源招聘与配置
4、薪酬管理
5、员工福利与激励
6、绩效评价体系的完善与运行
7、员工培训与开发
8、人员流动与劳资关系
9、本部门自身建设
10、其他工作目标
第2页
人力资源工作计划|HRWorkPlan
人力资源工作计划
五、目标表单
1、费用预算表
2、人员需求预测及招聘计划
3、培训计划表
4、(以下略)
呈送
公司总经理：
为配合公司全面推行目标管理，加强公司人力资源工作的计划性，人力资源
部依照公司20xx年度的整体发展规划，以本部门20xx年工作情况为基础，特
制订出本部门20xx年度工作目标。现呈报公司总经理批阅，请予以审定。
人力资源部
二0xx年十一月三十日
200x年人力资源部工作总结(略)
二00x年人力资源部年度总体目标
根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力
资源部计划从十个方面开展200x年度的工作：
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做
到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架
构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核
提供科学依据;
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;
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人力资源工作计划|HRWorkPlan
人力资源工作计划
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工
职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评
价体系的完善与
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