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装订车间工作标准

车间主任：

保证车间生产及其它工作顺当进展，完成和超额完成规定的各项经济指标。

将各项规章制度贯彻落实到位，并使车间内部制度科

学、合理、连续。

保证生产周期，满足市场要求，使产品质量稳定提高，并使生产、质量的掌握制度化。

保证设备治理制度科学合理，准时制订修理保养打算，

保证设备运转高效。

各类消耗定额全面合理，不断降低本钱，并使本钱维持在正常水平。

使车间生产秩序井然，环境卫生清洁，产品摆放整齐，

安全生产到位，最大限度避开发生各类工伤事故。

定员、定额合理内部安排科学透亮，现场治理有序。

各种协调工作做的好，为车间生产制造良好的工作环

境。准时完成领