工程管理工作总结报告.pdfVIP

工程管理工作总结报告

Projectmanagementsummaryreport

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-056557

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

工作总结报告

工程管理工作总结报告

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

工程管理工作总结报告

在一年即将结束之时，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经验、

教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好工作。

我所从事的工作主要是对建筑工程管理。工程施工是按照设计图纸把设计师

的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟

悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过

程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本

概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施

工操作行为做准备。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值

及成本分析情况。每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方

的粗分配)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表。在施工过程中，实行

定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施。及

时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。每月月底向业主和监理提交

的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产

值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行

工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理

报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。

第2页

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

工作总结报告

在施工技术方面，由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施

工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中

和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复

杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心

所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规

范运用到现场施工当中。

在工程量的计算过程中由于不够细心，在计算时常出现漏算、掉算情况。在

以后的工程量计算中我要做到详细查看图纸不放过任何一个细节不放过任何一

个施工角落，并列出详细的表格，写清楚计算部位，计算方法均列出来，并详细

的列出计算式来，争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法，并能准确找

出计算错误，从而达到预算准确无误。

这一年当中虽然我也取得了一些小小的成绩，但相对于公司及上级领导们对

我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高自己

的专业技术水平，更好的完成领导安排的任务。拓宽思路，深化细化本职工作。

可以在这输入你的名字

YouCanEnterYourNameHere.

第3页