2025年PMP项目管理专业人士资格模拟试卷：项目进度控制与优化.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格模拟试卷：项目进度控制与优化

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题

要求：请从下列各题的四个选项中，选择一个最符合题意的答案。

1.在项目进度控制过程中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的基本假设之一？

A.项目活动可以自由调整

B.活动之间的依赖关系是固定的

C.活动持续时间是确定的

D.项目活动可以并行执行

2.在制定项目进度计划时，以下哪项不是进度计划制定过程中的关键步骤？

A.确定项目范围

B.分析活动之间的依赖关系

C.制定进度基准

D.确定项目目标

3.以下哪种方法可以用来评估项目进度绩效？

A.滚动式规划

B.挣值管理（EVM）

C.关键路径法（CPM）

D.资源平衡

4.在项目进度控制过程中，以下哪项不是进度控制的目标？

A.确保项目按时完成

B.优化项目成本

C.保证项目质量

D.确保项目团队满意度

5.以下哪项不是项目管理计划中的进度管理部分？

A.进度基准

B.活动列表

C.项目范围说明书

D.项目进度网络图

6.在项目进度控制过程中，以下哪项不是进度偏差（SV）的计算公式？

A.SV=实际进度-计划进度

B.SV=实际成本-计划成本

C.SV=实际进度-计划成本

D.SV=实际成本-实际进度

7.在项目进度控制过程中，以下哪项不是进度控制的关键工具和技术？

A.滚动式规划

B.进度网络图

C.进度偏差分析

D.项目进度报告

8.在项目进度控制过程中，以下哪项不是进度控制的过程？

A.确定进度基准

B.分析进度偏差

C.更新项目进度

D.审核项目进度

9.在项目进度控制过程中，以下哪项不是影响项目进度的风险？

A.项目团队技能不足

B.项目资源不足

C.项目目标不明确

D.项目进度网络图错误

10.在项目进度控制过程中，以下哪项不是进度控制的关键成功因素？

A.确保项目按时完成

B.优化项目成本

C.保证项目质量

D.项目团队满意度

二、多选题

要求：请从下列各题的四个选项中，选择两个或两个以上最符合题意的答案。

1.以下哪些是项目进度控制的主要目标？

A.确保项目按时完成

B.优化项目成本

C.保证项目质量

D.确保项目团队满意度

2.以下哪些是项目进度控制的关键过程？

A.确定进度基准

B.分析进度偏差

C.更新项目进度

D.审核项目进度

3.以下哪些是影响项目进度的风险？

A.项目团队技能不足

B.项目资源不足

C.项目目标不明确

D.项目进度网络图错误

4.以下哪些是项目进度控制的关键工具和技术？

A.滚动式规划

B.进度网络图

C.进度偏差分析

D.项目进度报告

5.以下哪些是项目管理计划中的进度管理部分？

A.进度基准

B.活动列表

C.项目范围说明书

D.项目进度网络图

6.以下哪些是关键路径法（CPM）的基本假设？

A.项目活动可以自由调整

B.活动之间的依赖关系是固定的

C.活动持续时间是确定的

D.项目活动可以并行执行

7.以下哪些是项目进度控制的关键成功因素？

A.确保项目按时完成

B.优化项目成本

C.保证项目质量

D.项目团队满意度

8.以下哪些是项目进度控制的主要方法？

A.滚动式规划

B.挣值管理（EVM）

C.关键路径法（CPM）

D.资源平衡

9.以下哪些是项目进度控制的关键步骤？

A.确定项目范围

B.分析活动之间的依赖关系

C.制定进度基准

D.确定项目目标

10.以下哪些是项目进度控制的目标？

A.确保项目按时完成

B.优化项目成本

C.保证项目质量

D.确保项目团队满意度

四、简答题

要求：请根据所学知识，简要回答以下问题。

1.简述项目进度控制的主要目标。

2.解释滚动式规划在项目进度控制中的作用。

3.描述挣值管理（EVM）在项目进度控制中的应用。

五、论述题

要求：结合实际案例，论述项目进度控制过程中可能遇到的风险及其应对措施。

1.请举例说明在项目进度控制过程中可能遇到的风险类型。

2.针对上述风险类型，分别提出相应的应对措施。

六、案例分析题

要求：根据以下案例，分析项目进度控制的关键步骤和工具。

1.案例背景：某公司计划开发一款新型智能手机，项目周期为12个月。在项目执行过程中，由于市场需求变化，公司决定提前推出该产品。请分析以下问题：

a.项目进度控制的关键步骤有哪些？

b.项目进度控制的关键工具和技术有哪些？

c.如何应对市场需求变化对项目进度的影响？

本次试卷答案如下：

一、单选题

1.A.