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内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015
内部管理制度系列
酒店公司固定资产管理
(标准、完整、实用、可修改)
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酒店公司固定资产管理
Hotelcompanyfixedassetmanagement
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工
作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
酒店公司固定资产管理
公司应加强固定资产、低值易耗品的管理,减少资金占
用,高效率地使用公司资金,进步固定资产、低值易耗品及
物品的利用率,确保公司财产的安全完整。
第一节固定资产及低值易耗吕的区分及分类
公司固定资产是指使用年限在一年以上的永恒建筑、机
器设备、工具以及其他与出产经营有关的设备、用具、工具
等。不属于出产经营用的主要设备,但单位价值在2000元
以上,并且使用期限超过两年的物品,也固定资产。属于出
产经营使用的各种设备,按使用年限确认是否属于固定资产;
不属于出产经营使用的各种设备,按使用年限和单位价值尺
度两个前提确认是否属于固定资产。
1、低值易耗品是指使用年限不足一年且单位价值超过
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100元的各种用具、器具和物品,即非固定资产的劳动资料。
单位价值低于100元的物品,采购后直接计入用度。
2、酒店固定资产按经济用途分为以下五类:
(1)房屋、建筑物;
(2)机器机械及其他设备;
(3)交通运输设备;
(4)电子通讯办公自动化设备;
(5)仪器仪表、家电、家具等。
第二节固定资产、低值易耗品的购建、购置
酒店一切固定资产、低值易耗品的购置,均按预算计划
执行。
属于房屋建筑物购建项目,必需由有关部分事先提出专
项讲演(基建计划),经批准后纳入年度财务收支计划。在项
目构建期间,必需坚持按工程进度款。工程项目竣工后,财
务部根据项目竣工决算和固定资产交付使用清单,办理固定
资产的有关账务处理,建立固定资产有关账卡。
凡购置机器、机械及其他出产设备、运输设备、电子设
备及低值易耗品必需先办理申请报批手续,于购置前一个月
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填写酒店物品请购单,该单一式三份。经逐级当真审批后,
按有关财务工作程序办理相关手续。未经申请报批手续者,
未纳入财务收支计划者财务部有权不予铺排,不予报销。
第三节固定资产、低值易耗品的管理与维修
一、固定资产、低值易耗品的管理
酒店财务部,负责对酒店固定资产及低植易耗品的价值
管理,核算固定资产、低值易耗品的增减变化及结算情况,
计算固定资产折旧,办理固定资产内部挑唆的账簿调整。
财务部建立酒店固定资产、低值易耗品总分类账,二级
明细分类账,三级明细分类账,固定资产明细卡。明细卡片
一式三份,财务部分一份,管理部分一份,使用部分一份,
相互核对。
酒店固定资产使用部分负责出产用固定资产、低值易耗
品的什物归口管理;办公室负责非出产用固定资产、低值易耗
品的什物管理,各固定资产及低值易耗品的使用部分应指定
专人负责管理。固定资产及低值易耗品的增减事项必需经上
述职能部分签证办理。各固定资产、低值易耗品的使用部分,
均需按有关划定建立相应的资产明细卡片账,防止资产的丢
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失和损坏。
二、固定资产的维修
低值易耗品通过情况在使用
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