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第1篇
一、前言
随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程项目日益复杂。为提高工程项目的质量、效益和安全性，确保工程项目的顺利实施，工程全过程咨询服务应运而生。本方案旨在为工程企业提供一套全面、系统、科学的工程全过程咨询服务，以保障工程项目的顺利进行。
二、工程全过程咨询服务概述
1.服务范围
工程全过程咨询服务主要包括以下内容：
（1）项目前期咨询：项目可行性研究、项目策划、项目选址、项目立项等。
（2）工程设计咨询：工程设计方案、工程设计优化、工程设计审查等。
（3）工程招标咨询：招标文件编制、招标过程指导、招标监督等。
（4）工程监理咨询：施工过程监理、质量监理、进度监理等。
（5）工程结算咨询：工程结算编制、工程结算审核、工程结算争议处理等。
（6）工程后期咨询：工程验收、工程移交、工程保修等。
2.服务目标
（1）确保工程项目符合国家法律法规、行业标准和规范。
（2）提高工程项目质量、效益和安全性。
（3）降低工程项目风险，保障工程项目顺利进行。
（4）提高客户满意度，树立良好的企业形象。
三、工程全过程咨询服务流程
1.项目前期咨询
（1）收集项目相关信息，包括项目背景、项目目标、项目规模等。
（2）进行项目可行性研究，评估项目风险、投资回报等。
（3）编制项目策划报告，明确项目实施路径。
（4）协助客户完成项目立项手续。
2.工程设计咨询
（1）组织工程设计团队，明确设计要求。
（2）进行工程设计方案比选，优化设计方案。
（3）组织工程设计审查，确保设计方案符合规范要求。
（4）提供工程设计优化建议，提高工程效益。
3.工程招标咨询
（1）编制招标文件，明确招标范围、招标条件等。
（2）组织招标过程，确保招标过程公开、公平、公正。
（3）监督招标过程，防止串标、围标等违规行为。
（4）协助客户完成招标合同签订。
4.工程监理咨询
（1）组建监理团队，明确监理职责。
（2）制定监理计划，明确监理内容和要求。
（3）进行施工过程监理，确保工程质量、进度和安全。
（4）组织工程验收，确保工程质量符合要求。
5.工程结算咨询
（1）编制工程结算报告，明确结算依据和标准。
（2）审核工程结算，确保结算合理、准确。
（3）处理工程结算争议，保障客户权益。
（4）协助客户完成工程结算手续。
6.工程后期咨询
（1）组织工程验收，确保工程质量符合要求。
（2）协助客户完成工程移交手续。
（3）提供工程保修服务，保障工程质量。
四、工程全过程咨询服务团队
1.项目经理：负责整个工程项目的组织、协调和管理工作。
2.工程师：负责工程设计、施工监理、工程验收等工作。
3.招标师：负责招标文件编制、招标过程指导、招标监督等工作。
4.结算师：负责工程结算编制、工程结算审核、工程结算争议处理等工作。
5.质量管理师：负责工程质量控制、质量检查、质量整改等工作。
6.安全管理师：负责工程安全管理、安全检查、安全事故处理等工作。
五、工程全过程咨询服务保障措施
1.严格执行国家法律法规、行业标准和规范。
2.建立健全内部管理制度，确保服务质量。
3.加强员工培训，提高员工业务水平。
4.建立客户反馈机制，及时了解客户需求。
5.建立风险评估机制，提前预防项目风险。
六、结语
工程全过程咨询服务是保障工程项目顺利进行的重要手段。本方案旨在为工程企业提供一套全面、系统、科学的工程全过程咨询服务，以保障工程项目的质量、效益和安全性。我们相信，通过我们的专业服务，一定能为您的工程项目创造更大的价值。
第2篇
一、前言
随着我国经济的快速发展，工程建设项目日益增多，工程全过程咨询作为一种新型的工程管理服务模式，逐渐受到广泛关注。为了确保工程项目的顺利进行，提高工程质量和效益，本文特制定以下工程全过程咨询方案模板，以供参考。
二、项目背景
1.项目名称：____________________
2.项目地点：____________________
3.项目业主：____________________
4.项目规模：____________________
5.项目类型：____________________
6.项目投资：____________________
三、咨询目标
1.确保项目顺利实施，按期完成。
2.提高项目质量和效益，降低项目成本。
3.规范项目管理制度，提高项目管理水平。
4.促进项目可持续发展。
四、咨询范围
1.项目前期咨询：包括项目可行性研究、投资估算、项目规划等。
2.项目设计咨询：包括设计方案评审、设计变更、设计优化等。
3.项目施工咨询：包括施工图审查、施工进度控制、施工质量监督等。
4.项目招标咨询：包括招标文件编制、招标流程控制、招标监督等
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