2025年PMP项目管理专业人士资格项目管理团队绩效提升策略设计试题试卷.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格项目管理团队绩效提升策略设计试题试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题

要求：从下列各题的四个选项中，选择一个最符合题意的答案。

1.项目管理中，以下哪个是项目团队绩效评估的常用方法？

A.个人绩效评估

B.团队绩效评估

C.项目绩效评估

D.组织绩效评估

2.以下哪项不属于项目管理的核心过程？

A.规划过程

B.执行过程

C.监控过程

D.终结过程

3.项目经理在项目团队中扮演的角色不包括以下哪项？

A.沟通者

B.决策者

C.监督者

D.参与者

4.以下哪项不是项目风险管理中的工具和技术？

A.脚本法

B.矩阵图

C.网络图

D.敏感性分析

5.项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的活动？

A.范围定义

B.范围确认

C.范围变更控制

D.项目启动

6.项目经理在项目执行阶段的主要职责是？

A.确保项目进度

B.确保项目质量

C.确保项目成本

D.以上都是

7.以下哪项不是项目沟通管理的工具？

A.会议

B.报告

C.问卷调查

D.演示文稿

8.项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的活动？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目验收

9.项目管理中，以下哪项不是项目进度管理的工具？

A.关键路径法

B.进度网络图

C.进度报告

D.项目计划

10.项目管理中，以下哪项不是项目成本管理的活动？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目投资

二、多选题

要求：从下列各题的四个选项中，选择两个或两个以上的最符合题意的答案。

1.项目管理中，以下哪些是项目团队绩效提升策略？

A.提高团队成员的技能水平

B.优化项目流程

C.增强团队凝聚力

D.建立有效的沟通机制

2.项目管理中，以下哪些是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

3.项目管理中，以下哪些是项目沟通管理的工具？

A.会议

B.报告

C.问卷调查

D.演示文稿

4.项目管理中，以下哪些是项目质量管理的方法？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目验收

5.项目管理中，以下哪些是项目进度管理的工具？

A.关键路径法

B.进度网络图

C.进度报告

D.项目计划

6.项目管理中，以下哪些是项目成本管理的活动？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目投资

7.项目管理中，以下哪些是项目团队建设的方法？

A.团队培训

B.团队建设活动

C.团队绩效评估

D.团队激励

8.项目管理中，以下哪些是项目变更管理的方法？

A.变更请求

B.变更审批

C.变更控制

D.变更记录

9.项目管理中，以下哪些是项目收尾管理的方法？

A.项目总结

B.项目验收

C.项目评价

D.项目交接

10.项目管理中，以下哪些是项目利益相关者管理的方法？

A.利益相关者分析

B.利益相关者沟通

C.利益相关者参与

D.利益相关者满意度评估

四、判断题

要求：判断下列各题的正误，正确的在括号内打“√”，错误的打“×”。

1.项目管理中，项目团队绩效评估的结果可以直接用于员工的绩效考核。（）

2.项目风险管理中，风险识别是确定项目可能面临的风险的过程。（）

3.项目沟通管理中，沟通计划是确定项目信息传递方式和频率的文档。（）

4.项目质量管理中，质量保证是确保项目产品或服务符合质量标准的过程。（）

5.项目进度管理中，关键路径法可以用来确定项目的最短完成时间。（）

6.项目成本管理中，成本预算是在项目规划阶段制定的项目总成本。（）

7.项目团队建设过程中，团队成员的技能水平可以通过培训得到提升。（）

8.项目变更管理中，变更请求是指对项目范围、进度、成本等方面的变更建议。（）

9.项目收尾管理中，项目总结报告是对项目全过程的回顾和总结。（）

10.项目利益相关者管理中，利益相关者满意度评估是衡量项目成功与否的重要指标。（）

五、简答题

要求：简要回答下列各题。

1.简述项目团队绩效评估的作用。

2.简述项目风险管理的步骤。

3.简述项目沟通管理的原则。

4.简述项目质量管理中的质量控制方法。

5.简述项目进度管理中的关键路径法。

六、论述题

要求：论述以下问题。

1.论述如何提高项目团队绩效。

2.论述项目风险管理中的风险应对策略。

3.论述项目沟通管理中的沟通障碍及其解决方法。

4.论述项目质量管理中的质量保证和质量控制的关系。

5.论述项目进度管理中的进度控制方法及其应用。

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