2025年PMP项目管理专业人士资格项目整合管理试题试卷.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格项目整合管理试题试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题（每题2分，共20分）

1.下列哪个选项不属于项目整合管理的范畴？

A.定义项目范围

B.确定项目目标

C.管理项目变更

D.制定项目预算

2.在项目整合管理中，项目经理的主要职责是：

A.确保项目按时、按预算完成

B.确保项目质量符合要求

C.确保项目团队和谐相处

D.以上都是

3.以下哪个工具和技术用于制定项目章程？

A.范围管理计划

B.范围说明书

C.工作分解结构

D.项目章程

4.以下哪个选项不属于项目整合管理中的项目干系人？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.客户

5.项目整合管理中的“范围蔓延”是指：

A.项目范围扩大

B.项目范围缩小

C.项目范围保持不变

D.项目范围无法确定

6.在项目整合管理中，以下哪个阶段最关键？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

7.项目整合管理中的“项目干系人管理”包括以下哪些内容？

A.识别项目干系人

B.分析项目干系人

C.管理项目干系人

D.以上都是

8.在项目整合管理中，以下哪个工具和技术用于制定项目管理计划？

A.工作分解结构

B.范围管理计划

C.资源管理计划

D.以上都是

9.项目整合管理中的“变更管理”包括以下哪些内容？

A.变更请求的提交

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.以上都是

10.在项目整合管理中，以下哪个阶段最容易出现项目风险？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

二、多选题（每题3分，共30分）

1.项目整合管理的主要目标包括：

A.满足项目干系人的需求

B.确保项目按时、按预算完成

C.确保项目质量符合要求

D.确保项目团队和谐相处

2.项目整合管理的主要过程包括：

A.定义项目范围

B.制定项目管理计划

C.管理项目变更

D.监控项目工作

3.项目整合管理中的项目干系人包括：

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.客户

4.项目整合管理中的工具和技术包括：

A.工作分解结构

B.范围管理计划

C.资源管理计划

D.变更管理计划

5.项目整合管理中的监控与控制阶段包括以下哪些内容？

A.监控项目进度

B.监控项目成本

C.监控项目质量

D.监控项目风险

6.项目整合管理中的项目风险包括以下哪些类型？

A.知识风险

B.技术风险

C.组织风险

D.外部风险

7.项目整合管理中的项目变更包括以下哪些内容？

A.变更请求的提交

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的实施

8.项目整合管理中的项目沟通包括以下哪些内容？

A.沟通计划的制定

B.沟通渠道的建立

C.沟通内容的确定

D.沟通效果的评估

9.项目整合管理中的项目质量管理包括以下哪些内容？

A.质量计划的制定

B.质量控制的实施

C.质量保证的实施

D.质量改进的实施

10.项目整合管理中的项目资源管理包括以下哪些内容？

A.资源计划的制定

B.资源分配的实施

C.资源管理的实施

D.资源回收的实施

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目整合管理只关注项目范围，而不关注项目质量。（）

2.项目整合管理中的项目干系人管理是指识别和评估项目干系人。（）

3.项目整合管理中的项目变更管理是指控制项目变更。（）

4.项目整合管理中的项目沟通管理是指制定沟通计划。（）

5.项目整合管理中的项目质量管理是指确保项目质量符合要求。（）

6.项目整合管理中的项目资源管理是指制定资源计划。（）

7.项目整合管理中的项目风险管理是指识别和评估项目风险。（）

8.项目整合管理中的项目监控与控制阶段是指监控项目进度和成本。（）

9.项目整合管理中的项目沟通管理是指确保项目信息畅通。（）

10.项目整合管理中的项目质量管理是指确保项目质量符合相关标准。（）

四、简答题（每题10分，共20分）

1.简述项目整合管理中的“工作分解结构”（WBS）的作用及其在项目管理中的应用。

五、论述题（10分）

2.论述项目整合管理中如何进行项目变更管理，包括变更请求的提交、评估、批准和实施等环节。

六、案例分析题（10分）

3.案例分析：某项目经理在项目执行过程中，发现项目进度严重滞后，成本超支，质量不达标。请根据项目整合管理的原则，分析项目经理应采取哪些措施来解决问题。

本次试卷答案如下：

一、单选题答案及解析：

1.D.制定项目预算