2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷（项目管理职业道德）.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷（项目管理职业道德）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、职业道德与项目管理实践

要求：请根据PMP项目管理专业人士资格认证中的职业道德与行为规范，选择最合适的答案。

1.项目经理在项目执行过程中，以下哪项行为违反了职业道德？

A.诚实守信，如实向利益相关者报告项目进展

B.为了获得项目合同，夸大自己的能力和经验

C.在项目过程中，公平对待所有团队成员，尊重他们的意见

D.在项目过程中，积极与客户沟通，确保项目满足客户需求

2.项目经理在项目决策过程中，以下哪项行为符合职业道德？

A.为了个人利益，故意隐瞒项目风险

B.在项目决策时，充分考虑团队成员的意见和利益

C.在项目决策时，只考虑项目干系人的利益，忽视团队成员的感受

D.在项目决策时，为了赶进度，牺牲项目质量

3.项目经理在项目沟通中，以下哪项行为违反了职业道德？

A.及时向团队成员传达项目信息，确保他们了解项目进展

B.在项目沟通中，故意歪曲事实，误导团队成员

C.在项目沟通中，尊重团队成员的意见，积极回应他们的疑问

D.在项目沟通中，保持开放和诚实的态度，鼓励团队成员提出建议

4.项目经理在项目资源分配中，以下哪项行为符合职业道德？

A.根据团队成员的能力和经验，合理分配项目资源

B.为了个人利益，将项目资源优先分配给自己

C.在项目资源分配中，忽视团队成员的感受，只考虑项目进度

D.在项目资源分配中，故意分配不公平的资源，以显示自己的权威

5.项目经理在项目变更管理中，以下哪项行为违反了职业道德？

A.在项目变更管理过程中，积极与利益相关者沟通，确保变更得到充分评估

B.为了赶进度，故意忽视项目变更，导致项目质量下降

C.在项目变更管理中，公平对待所有团队成员，尊重他们的意见

D.在项目变更管理中，与利益相关者充分沟通，确保变更对项目目标的影响最小化

6.项目经理在项目风险管理中，以下哪项行为符合职业道德？

A.在项目风险管理过程中，如实向利益相关者报告项目风险

B.为了避免承担责任，故意隐瞒项目风险

C.在项目风险管理中，充分考虑团队成员的意见和利益

D.在项目风险管理中，只关注项目进度，忽视风险对项目的影响

7.项目经理在项目利益相关者管理中，以下哪项行为违反了职业道德？

A.在项目利益相关者管理中，积极与利益相关者沟通，确保他们的需求得到满足

B.为了个人利益，故意忽视利益相关者的需求

C.在项目利益相关者管理中，公平对待所有利益相关者，尊重他们的意见

D.在项目利益相关者管理中，与利益相关者充分沟通，确保项目目标达成

8.项目经理在项目质量管理中，以下哪项行为符合职业道德？

A.在项目质量管理中，如实向利益相关者报告项目质量状况

B.为了赶进度，故意降低项目质量标准

C.在项目质量管理中，充分考虑团队成员的意见和利益

D.在项目质量管理中，只关注项目进度，忽视质量对项目的影响

9.项目经理在项目合同管理中，以下哪项行为违反了职业道德？

A.在项目合同管理中，诚实守信，如实履行合同义务

B.为了个人利益，故意违反合同条款

C.在项目合同管理中，公平对待合同双方，尊重他们的意见

D.在项目合同管理中，与合同双方充分沟通，确保合同条款得到有效执行

10.项目经理在项目结束阶段，以下哪项行为符合职业道德？

A.在项目结束阶段，如实向利益相关者报告项目成果

B.为了个人利益，故意夸大项目成果

C.在项目结束阶段，与团队成员共同总结项目经验，为后续项目提供借鉴

D.在项目结束阶段，忽视团队成员的感受，只关注个人荣誉

四、职业道德案例分析

要求：请根据以下案例，分析项目经理在职业道德方面的表现，并选择最合适的答案。

11.项目经理小李在负责一个软件开发项目时，发现项目进度严重滞后，可能导致无法按时交付。为了满足客户需求，小李决定在项目关键阶段加班加点，牺牲团队成员的休息时间。以下哪项行为体现了小李的职业道德？

A.小李积极与团队成员沟通，共同寻找解决问题的方法

B.小李没有告知团队成员，独自加班，以期望尽快完成项目

C.小李向客户解释项目进度问题，争取更多时间

D.小李与团队成员一起制定加班计划，确保团队成员的健康和福祉

12.项目经理小王在项目执行过程中，发现项目预算有剩余，但团队成员的工资尚未发放。小王面临以下选择：

A.将剩余预算用于奖励团队成员

B.将剩余预算用于购买个人物品

C.将剩余预算上交公司

D.与团队成员协商，将剩余预算用于团队建设活动

13.项目经理赵先生在项目评估阶段，发现项目成果与预期目标存在较大差距。以下哪项行为体现了赵先生的职