2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷：项目风险管理实战演练.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷：项目风险管理实战演练

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题（每题2分，共20分）

1.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的输出？

A.风险清单

B.潜在机会

C.风险应对策略

D.风险应对计划

2.以下哪个工具或技术用于评估风险的概率和影响？

A.概率影响矩阵

B.风险登记册

C.风险分解结构

D.风险审计

3.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

4.以下哪个阶段是风险监控和控制的输入？

A.风险识别

B.风险规划

C.风险监控

D.风险应对

5.在风险登记册中，以下哪项不是风险描述的内容？

A.风险名称

B.风险类别

C.风险概率

D.风险责任

6.以下哪个工具或技术用于制定风险应对计划？

A.风险分解结构

B.概率影响矩阵

C.风险审计

D.风险应对策略

7.在项目风险管理中，以下哪项不是风险管理的目标？

A.降低风险发生的概率

B.减轻风险发生的影响

C.提高风险发生的收益

D.提高风险发生的概率

8.以下哪个工具或技术用于识别项目风险？

A.概率影响矩阵

B.风险分解结构

C.风险审计

D.风险登记册

9.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的输入？

A.项目范围说明书

B.项目章程

C.项目管理计划

D.项目团队

10.以下哪个工具或技术用于制定风险应对计划？

A.风险分解结构

B.概率影响矩阵

C.风险审计

D.风险应对策略

二、多选题（每题3分，共30分）

1.以下哪些是项目风险管理的输出？

A.风险清单

B.风险登记册

C.风险应对计划

D.风险监控报告

2.以下哪些是风险识别的输入？

A.项目范围说明书

B.项目章程

C.项目管理计划

D.项目团队

3.以下哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

4.以下哪些是风险监控和控制的输入？

A.风险登记册

B.风险应对计划

C.风险监控报告

D.项目管理计划

5.以下哪些是风险管理的目标？

A.降低风险发生的概率

B.减轻风险发生的影响

C.提高风险发生的收益

D.提高风险发生的概率

6.以下哪些是风险识别的工具或技术？

A.风险分解结构

B.概率影响矩阵

C.风险审计

D.风险登记册

7.以下哪些是风险应对计划的输出？

A.风险应对策略

B.风险应对措施

C.风险应对责任

D.风险应对时间表

8.以下哪些是风险监控和控制的输出？

A.风险监控报告

B.风险应对计划更新

C.风险登记册更新

D.项目管理计划更新

9.以下哪些是风险管理的原则？

A.风险优先级

B.风险透明度

C.风险共享

D.风险责任

10.以下哪些是风险识别的输出？

A.风险清单

B.风险登记册

C.风险应对计划

D.风险监控报告

三、案例分析题（每题20分，共60分）

1.某项目经理在项目实施过程中发现，项目进度严重滞后，预计无法按时完成。项目经理对项目风险进行了分析，发现以下风险：

（1）技术风险：项目关键技术不成熟，可能导致项目失败。

（2）资源风险：项目团队成员不足，可能导致项目延期。

（3）市场风险：市场需求变化，可能导致项目收益降低。

请根据以上情况，回答以下问题：

（1）针对技术风险，项目经理应采取哪些应对策略？

（2）针对资源风险，项目经理应采取哪些应对策略？

（3）针对市场风险，项目经理应采取哪些应对策略？

2.某项目经理在项目实施过程中发现，项目成本超支，预计无法在预算内完成。项目经理对项目风险进行了分析，发现以下风险：

（1）成本风险：项目成本超支，可能导致项目亏损。

（2）进度风险：项目进度滞后，可能导致项目延期。

（3）质量风险：项目质量不达标，可能导致客户投诉。

请根据以上情况，回答以下问题：

（1）针对成本风险，项目经理应采取哪些应对策略？

（2）针对进度风险，项目经理应采取哪些应对策略？

（3）针对质量风险，项目经理应采取哪些应对策略？

3.某项目经理在项目实施过程中发现，项目团队成员之间存在沟通不畅，导致项目进度严重滞后。项目经理对项目风险进行了分析，发现以下风险：

（1）沟通风险：项目团队成员之间存在沟通不畅，可能导致项目失败。

（2）组织风险：项目组织结构不合理，可能导致项目效率低下。

（3）文化风险：项目团队成员来自不同文化背景，可能导致项目冲突。

请根据以上情况，回答以下问题：

（1）针对沟通风险，项目经理应采取哪些应对策略？

（2）针对组织