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物流仓库制度

物流仓库制度1

1、物品验收:

(1)仓管员对选购员购回的物品无论多少、大小等都要进展验收，并做到:①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收;

②发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型号相符可按实际验收;

③对购进的物品已损坏的不验收

(2)验收后，要依据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单，一式四份，其中一份自存，一份留仓库记账，一份交选购员报销，一份交材料会计。

3.入库存放:

(1)验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管;

(2)进仓的物品一律按固定的位置堆放;

(3)堆放要有条理、留意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上;

(4)凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出，结出余数;卡片固定在物品正前方。

4.保管与抽查:

(1)对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度。

(2)材料会计或有关治理人员也要常常对仓库物资进展抽查，检查是否账卡相符、财物相符、账账相符。

5.领发物资:

(1)领用物品规划或报告:

①凡领用物品，依据规定须提前做规划，报库存部门预备;

②仓管员将报来的规划按每天发货的挨次编排好，做好名目，预备好物品，以使取货人领取。

(2)发货与领货:

①各部门各单位的领货一般要求专人负责;

②领料员要填好领料单(含日期、名称、规格、型号、数量、单介、用途等)并签名，仓管员凭单发货;

③领料单一式三份，领料单位自留一份，单位负责人凭单验收;仓管员一份，凭单入账;材料会计一份，凭单记明细账;

④发货时仓管员要留意物品先进的先发、后进的后发。

(3)货物计价:

①货物一般按进价发出，若同一种商品有不同的进价，一般按平均价发出;②需调出酒店以外的单位的物资，一般按原进价或平均价加手续费和治理费调出。

6.盘点:

(1)仓库物资要求每月月中小盘点，月底大盘点，半年和年终彻底盘点;(2)将盘点结果列明细表报财务部审核;

(3)盘点期间停顿发货。

7.记账:

(1)设立账簿和登记账，账簿要整齐、全面、一目了然;

(2)财簿要分类设置，物资要分品种、型号、规格等设立财户;

(3)记账时要先审核发票和验收单，无误后再入账，发觉有过失时准时解决，在未弄清和更正前不得入账;

(4)审核验收单、领料单要手续完善后才能入账，否则要退回仓管员补齐手续后才能入账;

(5)发出的物资用加权平均法计价，月终消失的发货计价差额分品种列表一式三份，记账员、部门、财务部门一份;

(6)直拨物资的收发，同其他人库物资一样入账;

(7)调出本酒店的物资所用的治理费、手续费、不得用来冲减材料本钱，应由财务部冲减费用;

(8)进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等照实折为单价人民币入账，发出时按加权平均法计价;

(9)对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资，于月底估价发放，待发票、税单、检设费等收到、冲减估价后，再按实入账，并调暂估价，报财务部材料会计调整三级账;

(10)月底按时将材料会计报表连同验收单、领料单等报送财务部材料会计;

(11)与仓管员校对实物账，每月与财务部材料会计对账，保证账物相符、账账相符。

8.建立档案制度

(1)仓库档案应有验收单、领料单和实物账簿;

(2)材料会计的楼案有验收单、领料单、材料明细账和材料会计报表。

物流仓库制度2

仓库治理对于每一个企业来讲都是重要的治理环节，同时仓库治理是现代物流治理的重要环节，如何进展治理呢以下整理了具体的物流仓库治理制度，仅供参考。

仓库治理是现代物流治理的一个重要环节，做好仓库治理工作对于保证准时供给生产需要、合理储藏、加速周转、节省货物使用、降低本钱以及提高企业的经济效益都具有重要作用，因此仓库治理制度已成为现代公司治理制度中的重要组成局部，它主要包括以下几个方面:

一、公司仓库规划治理制度

第一条库位规划

货物治理室应依货物出库状况、包装方式等规划所需库位及其面积，以使库位空间得到有效利用。

其次条库位配