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公司企业问卷调查

尊敬的先生/女士：

您好！我们是广州市锐旗人力资源服务有限公司。由于服务需要，我们需要对目前大家对我司的服务满意度进行调查，此次调查的目的仅为了我们对各位更好的进行提供服务，此次调查的结果仅作提高我司服务水平之用，对调查的所有内容绝不外泄。感谢您在百忙之中抽空填写这份问卷，感谢您对我们工作的支持！

填写说明。

1.此次调查问卷以非实名方式填写

2.此次调查问卷的所有信息都将严格保密，您可以放心填答

3.当此次调查问卷有50%以上的题目不作回答时,此问卷将作无效处理。

4.请您按情况如实填答填写。

员工问卷调查

1、公司运营策略存在哪些不足？

2、其他部门员工存在哪些不足？（专业水平、工作态度、责任心等）以及措施方案？

3、“责任”的含义是什么?(员工反思、行政管理中心、工程管理中心、拓展等)

4、针对公司目前的经营方向和方法有哪些建议和想法？

5、怎样让员工对公司及工作负责，有主人翁精神？

6、今天我做什么了？做的怎样？是否全力以赴了？你对自己做的工作是否满意？满意程度如何？

7、你想要什么样的工作环境？你的目标是什么？你目前存在哪些不足？你下一步计划怎么办？

8、项目交流、管理交流、谈判技巧交流是否有必要？应该怎么做？

9、客户为什么没有选择我？认可我？

10、我谈客户是否千方百计？穷追不舍？还是顺其自然？

11、热爱公司、忠于公司的具体行动有哪些？我为什么热爱公司？忠于公司？

12、公司在你心中是否重要？为什么重要？

13、你对公司发展、人人有责有何看法？

14、怎样分析客户心理？怎样取得客户信任？

15、你觉得团队精神重要吗？团队精神的特征是什么？

16、工作的意义是什么？为什么工作？我们又应该怎么样工作？

17、什么时候应该团结、紧张、严肃、活泼？（指环境）

19、什么叫言行一致，表里如一？

20、浅解对公司的信心，对自己的信心？

21、干事创业，对自己负责，对公司负责，怎样让人生更精彩？

你认为目前XXXXXX有限公司可能存在的值得改进的方面有那些

战略目标不明确

机构设置及人员太多

责、权、利不对等

职能划分不清

组织向心力不足，归属感差

流程太复杂，效率低下

过于集权，灵活性差

过于分权，缺乏综合调控

业务人员的能力不能满足业务发展

管理人员的管理和领导不能满足公司经营管理的要求

人浮于事，责任心差

员工的危机意识薄弱

薪酬制度不公平，薪酬没有充分体现业绩的差别，影响员工的积极性

公司内部缺乏良好的沟通机制

缺乏客户导向

市场应变能力差

决策效率低

绩效考核不能体现科学和公平的原则

没有完善的内部信息系统

其他（请注明）

观点

1

2

3

4

物资生活对我很重要

现在的收入已经能满足我对物资生活的需要

我现在的生活是有保障的

社交对我很重要

我在公司中没有足够的人际交往

在现有的工作环境中我得到尊重

我渴望实现个人价值

现在有的工作职位能实现我的人生价值

我为公司而骄傲

1、您在华业公司已经服务了年

2、您在公司属于：

普通员工

专业技术人员

基层管理人员

中层管理人员

高层管理人员

其他（请写明）

3.0当初，您选择到华业工作时，这个公司最吸引您的是:（选择三项并排序，请写序号）

第一位

第二位

第三位

1、有竞争力的薪酬

2、对员工一视同仁

3、福利待遇好

4、公司的性质（如外企、国企等）

5、公司领导人有胆识和魄力

6、公司的文化

7、良好的人际关系

8、晋升空间大

9、培训机会多

10、工作时间灵活

11、工作环境优越

12、工作的社会地位高

13、公司的声誉和地位高

14、工作稳定

15、工作富有挑战性

16、规范的劳动法规

17、其他（请注明）

3.1目前，您对华业最满意的地方是：（选项同上题3。0，选择三项并排序，请写序号）

第一位

第二位

第三位

3.2相比之下，目前您对华业最不满意的地方是：（选项同3。0题，选择三项并排序，请写序号）

第一位

第二位

第三位

5、我认为华业支付给员工的薪酬水平高于同行业同类公司的平均水平:

完全不同意不同意表示中立同意完全同意

6、我