2025年PMP项目管理专业人士资格《项目管理专业反馈》模拟试题.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格《项目管理专业反馈》模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题（每题2分，共20分）

要求：请从下列各题的四个选项中，选择最符合题意的答案。

1.项目管理中，项目经理的主要职责是：

A.确保项目在预算内完成

B.确保项目按时完成

C.确保项目达到预期质量

D.以上都是

2.在项目计划阶段，项目经理需要完成以下哪项工作？

A.确定项目范围

B.编制项目预算

C.确定项目进度

D.以上都是

3.以下哪项不是项目风险管理中风险识别的方法？

A.趋势分析

B.感知图

C.检查表

D.问卷调查

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的内容？

A.沟通方式

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.项目成员的沟通需求

5.项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？

A.标准化

B.质量审计

C.审计

D.审计报告

6.在项目资源管理中，以下哪项不是资源计划的内容？

A.人力资源计划

B.物力资源计划

C.财务资源计划

D.信息资源计划

7.项目采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的内容？

A.采购策略

B.采购流程

C.采购团队

D.采购合同

8.项目变更管理中，以下哪项不是变更请求的内容？

A.变更原因

B.变更影响

C.变更方案

D.变更审批

9.项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的方法？

A.进度比较

B.进度预测

C.进度压缩

D.进度调整

10.项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？

A.成本比较

B.成本预测

C.成本压缩

D.成本调整

二、多选题（每题3分，共30分）

要求：请从下列各题的四个选项中，选择所有符合题意的答案。

1.项目启动阶段的主要工作包括：

A.确定项目目标

B.编制项目范围

C.组建项目团队

D.制定项目计划

2.项目范围管理中，以下哪些是范围确认的方法？

A.审计

B.成果验收

C.范围变更控制

D.范围管理计划

3.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？

A.标准化

B.质量审计

C.审计

D.审计报告

4.项目资源管理中，以下哪些是资源计划的内容？

A.人力资源计划

B.物力资源计划

C.财务资源计划

D.信息资源计划

5.项目采购管理中，以下哪些是采购管理计划的内容？

A.采购策略

B.采购流程

C.采购团队

D.采购合同

6.项目变更管理中，以下哪些是变更请求的内容？

A.变更原因

B.变更影响

C.变更方案

D.变更审批

7.项目进度管理中，以下哪些是进度控制的方法？

A.进度比较

B.进度预测

C.进度压缩

D.进度调整

8.项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？

A.成本比较

B.成本预测

C.成本压缩

D.成本调整

9.项目沟通管理中，以下哪些是沟通计划的内容？

A.沟通方式

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.项目成员的沟通需求

10.项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？

A.趋势分析

B.感知图

C.检查表

D.问卷调查

三、判断题（每题2分，共20分）

要求：请判断下列各题的正误，正确的写“√”，错误的写“×”。

1.项目管理中的“项目”是指在一定时间内、具有一定目标、具有一定范围、具有一定预算的活动。（）

2.项目管理中的“项目干系人”是指项目实施过程中对项目有直接或间接影响的人。（）

3.项目管理中的“项目范围”是指项目所包含的工作内容和成果。（）

4.项目管理中的“项目进度”是指项目实施过程中各项工作的时间安排。（）

5.项目管理中的“项目成本”是指项目实施过程中所发生的各项费用。（）

6.项目管理中的“项目质量”是指项目所达到的预期目标和成果。（）

7.项目管理中的“项目团队”是指为实现项目目标而共同工作的一组人。（）

8.项目管理中的“项目沟通”是指项目团队与项目干系人之间的信息交流。（）

9.项目管理中的“项目风险管理”是指识别、评估、应对项目风险的过程。（）

10.项目管理中的“项目采购”是指为项目获取所需资源的过程。（）

四、案例分析题（每题10分，共10分）

要求：阅读以下案例，回答提出的问题。

案例：

某软件公司接到了一个软件开发项目，项目要求在三个月内完成。项目经理张明在项目启动阶段进行了项目范围的界定，明确了项目的目标和需求。在项目实施过程中，由于客户需求不断变化，项目范围也相应地发生了多次调整。在项目结束时，张明发现项目进度和成本都超出了原计划。

问题：

1.张明在项目管理中遇到了哪些问题？

2.