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2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷九

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共20分）

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目管理的知识领域？

A.时间管理

B.范围管理

C.质量管理

D.财务管理

2.以下哪项不是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

3.在项目启动阶段，以下哪项工作不属于项目经理的职责？

A.确定项目目标

B.编制项目章程

C.评估项目可行性

D.制定项目计划

4.以下哪项不是项目风险管理的一种工具？

A.蒙特卡洛模拟

B.敏感性分析

C.SWOT分析

D.标杆法

5.在项目进度管理中，以下哪项不属于关键路径法（CPM）的步骤？

A.确定项目活动

B.确定活动顺序

C.计算活动工期

D.识别关键路径

6.以下哪项不是项目质量管理中的质量控制工具？

A.控制图

B.直方图

C.帕累托图

D.标杆法

7.在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理计划的内容？

A.沟通需求分析

B.沟通方式选择

C.沟通频率设定

D.沟通渠道评估

8.以下哪项不是项目采购管理中的采购工具？

A.询价

B.竞标

C.合同谈判

D.项目审计

9.在项目人力资源管理中，以下哪项不属于人力资源计划的内容？

A.人员配备管理计划

B.人员培训计划

C.人员激励计划

D.项目团队建设计划

10.以下哪项不是项目整合管理中的项目整合工具？

A.项目管理软件

B.项目管理知识库

C.项目管理方法论

D.项目管理团队

二、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理是指在项目实施过程中，通过计划、组织、协调、控制和评价等活动，确保项目达到预期目标的过程。（√）

2.项目章程是项目启动阶段产生的文档，用于明确项目的目标、范围、预算和项目组织结构。（√）

3.项目风险管理的主要目的是识别、分析和应对项目风险，以确保项目目标的实现。（√）

4.项目进度管理中的关键路径法（CPM）是一种确定项目完成时间的方法。（√）

5.项目质量管理中的质量控制工具主要包括帕累托图、控制图和直方图。（√）

6.项目沟通管理中的沟通管理计划是项目管理计划的一部分，用于指导项目沟通活动。（√）

7.项目采购管理中的采购工具主要包括询价、竞标和合同谈判。（√）

8.项目人力资源管理中的人力资源计划包括人员配备管理计划、人员培训计划和人员激励计划。（√）

9.项目整合管理中的项目整合工具主要包括项目管理软件、项目管理知识库和项目管理方法论。（√）

10.项目管理团队在项目实施过程中扮演着核心角色，负责协调项目各个方面的活动。（√）

三、简答题（每题5分，共25分）

1.简述项目管理的五大过程组。

2.简述项目风险管理的主要步骤。

3.简述项目进度管理中的关键路径法（CPM）的步骤。

4.简述项目质量管理中的质量控制工具。

5.简述项目沟通管理中的沟通管理计划的主要内容。

四、论述题（每题10分，共20分）

4.论述项目团队建设的重要性以及项目经理在团队建设中的角色和职责。

五、案例分析题（10分）

5.某公司计划开发一款新的移动应用程序，项目预算为100万元，预计开发周期为6个月。项目经理李明在项目启动阶段，组织了项目团队，并制定了项目计划。但在项目执行过程中，由于市场变化，客户需求发生变化，导致项目进度延误，预算超支。请分析以下问题：

（1）李明在项目启动阶段可能忽视了哪些风险因素？

（2）针对市场变化导致的项目进度延误和预算超支，李明应采取哪些措施来应对？

（3）如何改进项目风险管理，以避免类似情况再次发生？

六、计算题（10分）

6.某项目包含以下活动：A（3天）、B（4天）、C（2天）、D（5天）、E（3天）。活动A、B、C、D、E的最早开始时间（EST）分别为：0、3、3、6、9。活动A、B、C、D、E的持续时间为：3、4、2、5、3。请计算以下内容：

（1）活动A、B、C、D、E的最早完成时间（EFT）；

（2）活动A、B、C、D、E的总浮动时间（TF）；

（3）项目的关键路径。

本次试卷答案如下：

一、选择题（每题2分，共20分）

1.D

解析：财务管理属于组织管理领域，而非项目管理的知识领域。

2.D

解析：项目管理的五大过程组为启动过程组、计划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。

3.D

解析：制定项目计划属于项目执行阶段的职责，而非项目启动阶段的职责。

4.D

解析：标杆法是一种用于评估项目绩效的方法，不属于项目风险管理工具。

5.C

解析：计算活动工期是关键路径法（CPM）的步骤之一