2025年PMP项目管理专业人士资格《项目管理计划编制》模拟试卷.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格《项目管理计划编制》模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题

要求：在下列各题中，每题有四个备选项，其中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确答案的选项编号填入题后的括号内。

1.在项目管理计划编制过程中，下列哪个工具和技术可以帮助项目团队识别项目风险？

A.专家判断

B.财务分析

C.质量功能展开

D.情景分析

2.项目经理在编制项目管理计划时，以下哪个过程组不是必须考虑的？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

3.下列哪个不是项目管理计划编制过程中的输入？

A.项目章程

B.范围说明书

C.项目管理计划模板

D.项目进度计划

4.项目管理计划编制过程中，项目章程的作用是什么？

A.定义项目目标

B.提供项目资源

C.确定项目范围

D.明确项目干系人

5.以下哪个不是项目管理计划编制过程中的输出？

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目风险登记册

6.在项目管理计划编制过程中，以下哪个不是项目范围管理的内容？

A.定义项目范围

B.创建工作分解结构

C.确定项目目标

D.控制项目范围

7.项目管理计划编制过程中，项目干系人分析的作用是什么？

A.识别项目干系人

B.分析项目干系人需求

C.确定项目目标

D.制定项目计划

8.以下哪个不是项目管理计划编制过程中的工具和技术？

A.资源分配矩阵

B.决策树分析

C.敏捷规划

D.网络图分析

9.项目管理计划编制过程中，以下哪个不是项目管理计划的组成部分？

A.项目范围

B.项目进度

C.项目成本

D.项目质量

10.在项目管理计划编制过程中，以下哪个不是项目管理计划的更新内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目干系人

二、多选题

要求：在下列各题中，每题有四个备选项，其中有两个或两个以上选项是符合题目要求的，请将正确答案的选项编号填入题后的括号内。

1.项目管理计划编制过程中，以下哪些是项目管理计划的输出？

A.项目管理计划

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目风险登记册

2.项目管理计划编制过程中，以下哪些是项目范围管理的内容？

A.定义项目范围

B.创建工作分解结构

C.确定项目目标

D.控制项目范围

3.项目管理计划编制过程中，以下哪些是项目管理计划的组成部分？

A.项目范围

B.项目进度

C.项目成本

D.项目质量

4.项目管理计划编制过程中，以下哪些是项目管理计划的更新内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目进度

D.项目干系人

5.项目管理计划编制过程中，以下哪些是项目干系人分析的内容？

A.识别项目干系人

B.分析项目干系人需求

C.确定项目目标

D.制定项目计划

三、判断题

要求：在下列各题中，判断下列各说法是否正确，正确的用“√”表示，错误的用“×”表示。

1.项目管理计划编制过程中，项目章程是必须的输入。（）

2.项目管理计划编制过程中，项目管理计划模板是必须的输入。（）

3.项目管理计划编制过程中，项目范围说明书是必须的输出。（）

4.项目管理计划编制过程中，项目进度计划是必须的输出。（）

5.项目管理计划编制过程中，项目成本管理计划是必须的输出。（）

6.项目管理计划编制过程中，项目质量管理计划是必须的输出。（）

7.项目管理计划编制过程中，项目资源管理计划是必须的输出。（）

8.项目管理计划编制过程中，项目沟通管理计划是必须的输出。（）

9.项目管理计划编制过程中，项目风险管理计划是必须的输出。（）

10.项目管理计划编制过程中，项目采购管理计划是必须的输出。（）

四、简答题

要求：请根据所学知识，简要回答以下问题。

4.简述项目管理计划编制过程中，如何进行项目范围定义？

五、论述题

要求：结合实际案例，论述项目管理计划编制过程中，如何进行项目风险管理？

六、案例分析题

要求：阅读以下案例，回答提出的问题。

案例：某软件开发项目，项目经理在编制项目管理计划时，发现项目范围较大，涉及多个功能模块。在风险管理过程中，项目经理识别出以下风险：

（1）技术风险：项目开发过程中，可能遇到技术难题，导致项目进度延误。

（2）市场风险：项目产品可能不符合市场需求，导致销售困难。

（3）资源风险：项目团队成员可能因个人原因离职，导致项目进度延误。

请根据以上案例，回答以下问题：

（1）项目经理应如何制定风险管理计划，以应对上述风险？

（2）项目经理应如何进行风险监控和应对，以确保项目顺利进行？

本次试