2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷（项目管理跨专业评估）.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷（项目管理跨专业评估）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题（每题2分，共20分）

1.下列哪项不是项目管理的核心过程组？

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控与控制过程组

D.收尾过程组

E.预算过程组

2.项目章程的主要目的是？

A.定义项目的范围

B.授权项目经理

C.确定项目目标

D.明确项目利益相关者

E.规划项目进度

3.下列哪项不是项目风险管理中的风险识别技术？

A.文件审查

B.调查问卷

C.威胁和机会识别

D.敏感性分析

E.概率分析

4.下列哪项不是项目沟通管理中的沟通模型？

A.需求沟通

B.报告沟通

C.情报沟通

D.决策沟通

E.指挥沟通

5.下列哪项不是项目进度管理中的进度控制工具？

A.进度网络图

B.进度基准

C.资源甘特图

D.关键路径法

E.需求跟踪矩阵

6.下列哪项不是项目质量管理中的质量控制工具？

A.质量控制计划

B.质量审计

C.质量保证

D.质量改进

E.质量检查表

7.下列哪项不是项目资源管理中的资源分配技术？

A.人力资源计划

B.资源需求计划

C.资源分配矩阵

D.资源平衡

E.资源利用率分析

8.下列哪项不是项目采购管理中的采购管理工具？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购合同执行

9.下列哪项不是项目干系人管理中的干系人分析技术？

A.干系人识别

B.干系人分类

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人满意度分析

10.下列哪项不是项目组合管理中的项目组合评估技术？

A.成本效益分析

B.投资回报分析

C.项目优先级排序

D.项目组合优化

E.项目组合治理

二、多选题（每题3分，共30分）

1.项目管理中的五大过程组包括？

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控与控制过程组

D.收尾过程组

E.预算过程组

2.项目风险管理中的风险应对策略包括？

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.转移风险

E.消除风险

3.项目沟通管理中的沟通模型包括？

A.需求沟通

B.报告沟通

C.情报沟通

D.决策沟通

E.指挥沟通

4.项目进度管理中的进度控制工具包括？

A.进度网络图

B.进度基准

C.资源甘特图

D.关键路径法

E.需求跟踪矩阵

5.项目质量管理中的质量控制工具包括？

A.质量控制计划

B.质量审计

C.质量保证

D.质量改进

E.质量检查表

6.项目资源管理中的资源分配技术包括？

A.人力资源计划

B.资源需求计划

C.资源分配矩阵

D.资源平衡

E.资源利用率分析

7.项目采购管理中的采购管理工具包括？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

E.采购合同执行

8.项目干系人管理中的干系人分析技术包括？

A.干系人识别

B.干系人分类

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人满意度分析

9.项目组合管理中的项目组合评估技术包括？

A.成本效益分析

B.投资回报分析

C.项目优先级排序

D.项目组合优化

E.项目组合治理

10.项目管理中的关键成功因素包括？

A.项目目标明确

B.项目团队协作

C.项目资源充足

D.项目进度可控

E.项目质量达标

四、案例分析题（每题10分，共10分）

假设你是一名项目经理，负责一个软件开发项目。项目目标是在三个月内完成一个在线购物平台的设计、开发和测试。项目团队由5名开发人员、2名测试人员和1名项目经理组成。项目预算为100万美元。

在项目执行过程中，你发现以下问题：

1.部分开发人员对项目需求理解不准确，导致开发出的功能与需求不符。

2.测试人员发现了一些严重的缺陷，需要额外的时间进行修复。

3.项目进度落后于计划，预计无法在原定时间内完成。

请根据以上情况，回答以下问题：

1.你将如何解决开发人员对项目需求理解不准确的问题？

2.你将如何处理测试人员发现的严重缺陷？

3.你将采取哪些措施来确保项目进度能够按时完成？

五、简答题（每题5分，共15分）

1.简述项目章程的主要内容。

2.简述项目风险管理中的风险识别方法。

3.简述项目沟通管理中的沟通模型。

六、论述题（10分）

论述项目质量管理的重要性，并说明如何确保项目质量。

本次试卷答案如下：

一、单选题（每题2分，共20分）

1.答案：E

解析：预算过程组并不是项目管理的一个核心过程组，它通常被视为规划过程组的一部分。

2.答案：B

解析：项目章程的主要