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二零二四年度预算合同部正规范本修订与实施细则3篇.docxVIP

二零二四年度预算合同部正规范本修订与实施细则3篇.docx

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甲方:XXX

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二零二四年度预算合同部正规范本修订与实施细则

本合同目录一览

1.合同概述

1.1合同名称

1.2合同编号

1.3合同签订日期

1.4合同签订双方

1.5合同有效期

2.预算编制原则

2.1编制依据

2.2编制程序

2.3编制方法

3.预算编制内容

3.1预算编制范围

3.2预算编制科目

3.3预算编制标准

4.预算编制流程

4.1预算编制启动

4.2预算编制草案

4.3预算编制审核

4.4预算编制批准

5.预算执行与监控

5.1预算执行原则

5.2预算执行程序

5.3预算执行监控

6.预算调整与追加

6.1预算调整原则

6.2预算调整程序

6.3预算追加程序

7.预算执行情况分析

7.1预算执行分析原则

7.2预算执行分析内容

7.3预算执行分析报告

8.预算执行责任追究

8.1责任追究原则

8.2责任追究程序

8.3责任追究方式

9.预算执行考核

9.1考核原则

9.2考核内容

9.3考核程序

10.合同终止与解除

10.1合同终止条件

10.2合同解除条件

10.3合同终止或解除程序

11.合同争议解决

11.1争议解决原则

11.2争议解决方式

11.3争议解决机构

12.合同附件

12.1附件一:预算编制表

12.2附件二:预算执行情况表

12.3附件三:预算调整表

13.合同修订与实施细则

13.1修订原则

13.2实施细则

14.其他约定事项

第一部分:合同如下:

1.合同概述

1.1合同名称:本合同名称为“二零二四年度预算合同部正规范本修订与实施细则”。

1.2合同编号:合同编号为YB2024BG001。

1.3合同签订日期:本合同签订日期为二零二四年一月一日。

1.4合同签订双方:甲方为公司,乙方为预算部。

1.5合同有效期:本合同自签订之日起生效,至二零二四年十二月三十一日止。

2.预算编制原则

2.1编制依据:预算编制应依据国家相关法律法规、企业财务制度及公司年度经营目标。

2.2编制程序:预算编制应按照公司规定的预算编制流程进行,包括预算编制、审核、批准、执行等环节。

2.3编制方法:预算编制采用零基预算编制方法,以实际需求为导向,科学合理地分配资源。

3.预算编制内容

3.1预算编制范围:预算编制范围包括公司各部门、各项目的收入、支出、成本、费用等。

3.2预算编制科目:预算编制科目按照国家统一的会计制度设置,确保预算编制的准确性。

3.3预算编制标准:预算编制标准根据历史数据、行业水平、市场行情等因素综合确定。

4.预算编制流程

4.1预算编制启动:预算编制工作在每年年初启动,由预算管理部门牵头,各部门配合完成。

4.2预算编制草案:各部门根据年度经营目标,编制预算草案,并提交预算管理部门审核。

4.3预算编制审核:预算管理部门对各部门提交的预算草案进行审核,提出修改意见。

4.4预算编制批准:预算管理部门将审核后的预算草案提交公司领导层批准。

5.预算执行与监控

5.1预算执行原则:预算执行应遵循预算编制原则,确保预算目标的实现。

5.2预算执行程序:预算执行程序包括预算下达、预算执行、预算监控等环节。

5.3预算执行监控:预算管理部门对预算执行情况进行定期监控,发现问题及时纠正。

6.预算调整与追加

6.1预算调整原则:预算调整应遵循必要性、合理性原则,确保预算目标的实现。

6.2预算调整程序:预算调整需经预算管理部门审核,并提交公司领导层批准。

6.3预算追加程序:预算追加需符合国家相关规定,经预算管理部门审核后,提交公司领导层批准。

8.预算执行责任追究

8.1责任追究原则:预算执行过程中,对未按预算执行或造成预算偏差的责任人,依据本合同和相关法律法规追究责任。

8.2责任追究程序:责任追究程序包括调查、认定、处理、监督四个阶段。

8.3责任追究方式:责任追究方式包括警告、通报批评、经济处罚、降职、免职等。

9.预算执行考核

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